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日本B聯(lián)賽真能比CBA更香?
時間:2024-07-24  瀏覽次數(shù):663

  B聯(lián)賽自2016年成立以來,已經(jīng)成為亞洲最頂尖的籃球聯(lián)賽之一,而劉傳興則是中國大陸第一個有國字號背景加盟B聯(lián)賽的球員。

  A:劉傳興屬于“亞洲外援”,在B聯(lián)賽中地位與歸化球員相當——B聯(lián)賽規(guī)定每個球隊可以簽約三個外籍球員和一個亞外或歸化,外援的出場政策是四節(jié)八人次(但不包含歸化和亞外),每節(jié)最多可以上2個外援+1個歸化(或亞外)。

 。3個韓國外援(李大成、楊在民、張民國),還有一個中國外援(王偉嘉——父親中國人母親日本人,據(jù)說進過前遼寧少年隊,后來在日本讀高中)

  而劉傳興所在的B2,除了他和李圣哲之外,也還有1個菲律賓外援(基弗-拉維納),和1個寶島外援(劉駿霆)

  當然絕大多數(shù)外援都還是來自美國的黑人,偶爾有一些希臘、西班牙、立陶宛這些地方來的外援,而且內(nèi)線占大多數(shù)。

  A:亞外里打外線的小外援比例多一些(包括上面提到的拉莫斯、王偉嘉、劉駿霆、李大成等),其他外援里大部分都是內(nèi)線里還有若干前鋒和一兩個小后衛(wèi),B2里基本都是大外援。

  A:大概不是吧,我覺得主要是日本人缺有身材的內(nèi)線,大部分球隊里最高的日本球員往往都只有2米出頭,哪怕是比較普通的大外援比他們強出太多了。

  其實按CBA的邏輯三個外援名額勻一個給外線或許更合理,但日本人向來死腦筋你是知道的……別人找三個大外援我也找三個大外援,不然對不上的話逼死強迫癥怎么辦(笑)

  當然也有可能是因為比較強的小外援(比如CBA里馬尚、弗格、布萊克尼這種)通常比較貴,考慮到日本國情,真不如請大外援實惠。

  B1的籃板榜,直到第73位才出現(xiàn)第一個名字里沒有片假名的日本本土球員,還是鋒衛(wèi)搖擺人,而第一個中鋒要到第90位,38歲的竹內(nèi)公輔

  A:不同球隊之間薪金差異很大,日本聯(lián)賽這一點和中國聯(lián)賽類似,不像NBA啥都公開,土豪隊和平民隊薪金規(guī)模差上個十來倍不算稀奇。

  A:據(jù)我所知工資帽、頂薪這些概念似乎是沒有的,也不存在季中球員交易。聯(lián)賽不會像大家長一樣管理,你們球隊各謀生路,一般能拉來多少贊助就有多少錢能花,球隊的財力完全取決于球隊的運作能力和所在地的經(jīng)濟水平。

  這一點可能是B聯(lián)和我們國內(nèi)CBA最不同的一點——日本聯(lián)賽只賣轉(zhuǎn)播權(quán)和重大比賽(比如全明星總決賽)的冠名權(quán),別的都不管,所以大部分球隊為了搞錢只能拼命出去拉贊助。

  大的企業(yè)有豐田三菱這樣的知名巨企,小的有當?shù)氐你y行,零食店,旅館,甚至還有醫(yī)院,連鎖超市等企業(yè)。

  這些企業(yè)的贊助,占據(jù)了B聯(lián)賽球隊營收的一大半。而其他的收入則依靠門票,聯(lián)盟的分紅,周邊的販賣,還有球隊開發(fā)的地方性的小孩子的訓練營來獲取。

  川淵三郎當時整合日本聯(lián)賽為B聯(lián)賽時就立了規(guī)矩,球隊不能連續(xù)三年赤字,否則降級或者取消參賽資格,所以B聯(lián)賽每個球隊都必須精打細算且扎根社區(qū)——你知道的,在日本籃球受歡迎度一般,想夾在棒球足球中間分一杯羹,你的球隊扮高冷是不可能的,親民+整活+服務社區(qū)幾乎是唯一的出路。

  正是因為如此,b聯(lián)賽特別在意球迷的觀賽體驗,對賽事的包裝非常到位,聯(lián)盟會下令每個球隊必須統(tǒng)計每一場比賽到來的人數(shù)。會有專門的記錄員去記錄每個球隊每個賽季最多的入場人數(shù)的比賽,還會給入場人數(shù)最多的球隊進行發(fā)獎。同時聯(lián)盟還將分紅和入場人數(shù)進行掛鉤,如果觀眾多的話,球隊就能獲得更多的分紅。

  另外,B聯(lián)賽還認為單靠這項運動的愛好者是沒有辦法撐起這項運動的職業(yè)化發(fā)展的。所以只有把它娛樂起來,讓大眾把比賽當做一種娛樂活動,一種日常的消遣,才能把市場的職業(yè)體育運營搞起來。他們在加入聯(lián)盟的指標中,除了要求不能連續(xù)三年出現(xiàn)赤字外,還有將主場球館的座位數(shù),設施條件,還有交通是否便利都納入進入聯(lián)盟的準則里,還有舉辦各種各樣的球迷活動或者線下社區(qū)活動來吸引球迷觀賽。他們真正做到了將聯(lián)賽扎根于本地,扎根于社區(qū)。

  當然,過分討好球迷從競技層面看也不一定完全是好事,比如有些球迷特別喜歡的球員,哪怕年老色衰打的不行球隊也會養(yǎng)起來當個吉祥物,沒錯我說的就是田臥勇太,2019年之后其實就打不動了,連續(xù)幾年場均一點幾分,卻一直到本賽季還待在大名單里。

  A:對,日本聯(lián)賽其實分三級,B1和B2是“職業(yè)聯(lián)賽”,下面還有一個B3,每年升降級名額都是兩個。

  像劉傳興這次加盟的千葉A,前個賽季還在打B3,去年升到B2戰(zhàn)績也非常好,差點拿到升級名額實現(xiàn)三級跳,所以這次招攬劉傳興補強,大概也有再沖擊一波的意思(今年球隊戰(zhàn)績也非常好)

  但是這個升降級還有一點要求是很重要的,那就是球隊不能隨意搬遷更換主場城市,要求球隊必須扎根本地的社區(qū)。這也是B聯(lián)賽扎根于當?shù)氐囊环N很好的體現(xiàn)。

  A:前面說到過,亞外是不占四節(jié)八人次的外援名額,所以從這個角度來看劉傳興打比賽不存在政策上的門檻,只要夠能打,他就能一直留在場上。

  球隊核心第一個是場均18分8籃板的布蘭登-阿什利(Brandon Ashley)——對沒錯,他2020-21賽季效力于NBL的東南墨爾本鳳凰隊,周琦的老隊友,當時9分5籃板,靠投射能力搶到不少上場時間。

  另一個是場均16分10籃板的德里克-帕頓(Dererk Pardon),哥們也在NBL打過,2022-23年在NBL場均12分8籃板,命中率高達63.5%……

  除此之外,球隊還有一個場均11分7籃板的艾利克斯-戴維斯(Alex Davis),也是打內(nèi)線的封蓋王~~

  所以從這個角度看,劉傳興在球隊的角色定位恐怕不會太核心,估計是做改變節(jié)奏的戰(zhàn)略武器使用吧……

  Q:這么看,B聯(lián)賽的競爭壓力也不算小啊……尤其是外援之間,有點CBA那個味了,外援和外援競爭。

  A:內(nèi)線的話確實競爭激烈……大部分外援都有NCAA經(jīng)歷,很多海外老兵,你看哪怕在B2,類似

  A:當然有,比如現(xiàn)在B1的東京電擊,現(xiàn)在13勝1負,除了外援就是花錢搞歸化,全隊得分榜前六里前五都是外援和歸化,本土球員場均只能得個幾分……

  如大家所知,日本這個聯(lián)賽才開始搞沒幾年,各隊的青年梯隊也才有沒多久,大部分還是靠校園體育,但他們又沒有選秀制度(似乎是認為目前的人才儲備支撐不起,加上兩級聯(lián)賽并存),所以在銜接新人的問題上,就從隔壁日本足球聯(lián)賽照搬了一個“特別指定新人政策”。

  這個政策大概意思就是,大學聯(lián)賽里的球員,如果想提前感受職業(yè)聯(lián)賽,他們可以主動聯(lián)系B聯(lián)賽的球隊,如果球隊同意了,他們就可以進來參加職業(yè)隊的訓練,甚至幫職業(yè)隊打職業(yè)比賽,理論上來說球員只要大學沒畢業(yè)可以每年換一個球隊打。

  不過,這樣的球員參賽是無薪的,同時參加職業(yè)聯(lián)賽的輪數(shù)不能超過總輪數(shù)的1/3。那么在這種模式下,大學生球員想早出頭,其實很依賴職業(yè)球隊的挑選,當然除了自薦以外,也有職業(yè)球隊主動聯(lián)系大學教練說我想要誰誰誰的,不過相對比較少。

  當然橫濱給他的錢也不少了,年薪一億日元(相當于500萬人民幣)簽了2年,F(xiàn)在他場均25分,是聯(lián)賽得分王(含外援)。

  A:總的來說還是很大的,這方面B聯(lián)賽沒比CBA優(yōu)越多少,不信你看個人得分榜一大片的片假名,前五十里大概只有四個本土球員,

  但問題是這四個本土球員里有三個場均20+,排名第一二四(河村勇輝,富堅勇樹,安藤誓哉)……這就有點難繃了。

  不過嘛,這個也是本賽季才有的情況,而且上賽季場均15分以上的也是只有這三個,大部分日本本土球員場均十分出頭就很了不起了。

  單從競賽水平來說,CBA毫無疑問更高,畢竟我們是人口大國,有非常多的的運動員,青訓體系相比較于海岸對面也是比較完善的,相較于競賽水平來說,CBA絕對是領(lǐng)先的。

  而運營健康度來說,我會更喜歡B聯(lián)賽的運營模式,相較于CBA公司這種大包大攬的模式,日本這種將球隊扎根于社區(qū)和群眾的模式更讓我羨慕,日本這種將比賽扎根于觀眾心中的想法還有對于周邊的開發(fā),和當?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)動合作這些方面我覺得非常好,這也是我們聯(lián)賽所需要的關(guān)鍵因素。




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