“十一”長假將至，不少景區(qū)繼續(xù)實行免門票政策，有的景區(qū)在免門票的同時還將一些服務項目同步降價。業(yè)內(nèi)人士表示，景區(qū)此舉主要是應對新冠肺炎疫情導致的旅游市場低迷，激發(fā)游客出游動機和意愿。從長遠看，景區(qū)應從“門票經(jīng)濟”走向“綜合經(jīng)濟”。

　　即日起至今年底，山東濟源王屋山、五龍口等5家景區(qū)對濟南人民免門票；今年12月31日前，福建武夷山主景區(qū)對全國人民免門票；截至目前，青島市累計免門票開放的A級旅游景區(qū)已達56家，包括嶗山風景區(qū)、青島啤酒博物館等；今年12月31日前，張家界大峽谷景區(qū)、張家界七星山旅游度假區(qū)對全國游客實行免門票優(yōu)惠……“十一”假期即將到來，不少知名景區(qū)繼續(xù)實行免門票政策。

　　有的景區(qū)在免門票的同時還將一些服務項目同步降價。例如，山東青島嶗山風景區(qū)門票免費后，景區(qū)內(nèi)的游覽線元。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，一些知名景區(qū)免門票，主要目的是應對新冠肺炎疫情導致的旅游市場低迷，激發(fā)游客出游動機和意愿。從實際情況看，這一舉措確實發(fā)揮了作用，一些景區(qū)游客量有所增加。但從長遠看，旅游業(yè)恢復一方面要靠疫情得到持續(xù)有效控制，游客能安全有序流動；另一方面要通過增強“二次消費”，讓景區(qū)產(chǎn)生更多附加值。

　　嶗山風景區(qū)工作人員介紹說，景區(qū)自今年6月1日實行免門票政策以來，客流量確實比之前有所增長。據(jù)報道，自免門票活動起，截至7月5日，嶗山共接待游客50余萬人次，與去年同期相比增長58.7%。

　　中國旅游研究院院長戴斌在接受《工人日報》記者采訪時表示，一些國有重點景區(qū)免費開放，首先是相關政策文件一再強調(diào)，國有重點景區(qū)門票價格要下調(diào)，減少廣大人民群眾在實現(xiàn)旅游權利過程中的剛性成本支出。其次是從經(jīng)濟方面考慮，重點景區(qū)或者標志性景區(qū)景點免費開放后，人流量和綜合消費水平明顯上升。雖然景區(qū)減免門票減少了當期收入，但從長遠看，對拉動地方經(jīng)濟增長、擴大旅游消費具有積極意義。戴斌說，此外，受疫情影響，旅游業(yè)在過去兩年多遭受巨大損失，特別是中遠程旅游市場游客量銳減，地方政府希望盡快招攬游客，擴大綜合消費，對熱門景區(qū)景點降價免費已經(jīng)成為可供選擇的政策工具。

　　國內(nèi)免費開放的景區(qū)中，比較早的是杭州西湖，自2002年起推行無門票制度后，西湖游客人數(shù)和綜合旅游收入成倍增長。今年1月31日起，廣西桂林5A級景區(qū)象鼻山也開始實行長期免費開放。據(jù)該景區(qū)工作人員介紹，今年暑期迎來近幾年最大客流量。

　　唐承財表示，從營收結構看，如果景區(qū)主要依靠門票經(jīng)濟來運營，免門票后，生存和發(fā)展可能面臨很強的風險。但如果門票收入僅占景區(qū)營收的一小部分，免門票后，強大的客流量能帶來其他環(huán)節(jié)消費的增長，基本不會影響景區(qū)的運營管理，在疫情期間嘗試這種做法未嘗不可。

　　“從游客角度看，知名景區(qū)免費開放是一種利好。但是，一張門票的減免是否能直接拉動游客出游，這種做法是否適合所有景區(qū)，值得商榷和長期關注�！碧瞥胸斦f。

　　戴斌認為，從景區(qū)的性質(zhì)看，降價、免費目前主要是自然和歷史文化型的景區(qū)，特別是國有重點的自然和文化資源景區(qū)，而非諸如迪士尼、環(huán)球影城等主題公園人造景區(qū)。

　　馬蜂窩旅游研究院院長馮饒表示，隨著年輕一代成為旅游消費的主力軍，景區(qū)已經(jīng)逐漸告別“到此一游”的打卡時代，玩法和體驗的打造是未來景區(qū)發(fā)展的必然，旅游經(jīng)濟也應從“門票經(jīng)濟”走向“綜合經(jīng)濟”。但免票與否，還需要根據(jù)景區(qū)自身的情況綜合考量，“先天條件”和“后天發(fā)展”缺一不可。

　　唐承財表示，減免門票及其他項目費用，對于刺激旅游業(yè)恢復，具有一定作用。但他認為，當前制約游客出游的主要因素并不是一張景區(qū)門票，而是疫情給游客帶來的不確定性。因此，他認為要提振旅游業(yè)信心，不僅要靠景區(qū)減免門票或者優(yōu)惠旅游項目收費，更重要的是在科學有效應對新冠肺炎疫情條件下，讓游客能安全有序流動起來。

　　戴斌建議，加強景區(qū)分類管理，對于自然保護區(qū)、國家遺址公園等有財政撥款加以養(yǎng)護和維護的景區(qū)，可以在事業(yè)性質(zhì)基礎上進行產(chǎn)業(yè)化運營，通過增加“二次消費”帶動周邊消費，進而通過財政和稅收方面的調(diào)節(jié)反哺景區(qū)。

　　戴斌表示，景區(qū)的免費開放，能在一定程度上直接拉動當?shù)夭惋嫛⒆∷�、文�?*****等相關產(chǎn)業(yè)，促進“二次消費”，同時拉動景區(qū)的“二次消費”，包括索道、車輛、小交通以及餐飲、購物、紀念品等方面的消費。此外，還有對景區(qū)IP的二次開發(fā)，包括旅游演繹和周邊的商業(yè)設施的配套，以帶動綜合性消費。

　　“但是像環(huán)球影城、迪士尼樂園、歡樂谷等主題公園和度假區(qū)，完全屬于商業(yè)性質(zhì)，所以不存在免不免票的問題，如何調(diào)節(jié)一、二次消費也是企業(yè)自身的策略問題。”戴斌說。

　　馮饒分析稱，西湖景區(qū)免費模式的成功，得益于依托西湖這一國內(nèi)知名的景點，在周邊開發(fā)的一系列吃、住、******、休閑等綜合消費項目所帶來的巨大經(jīng)濟效益，“這其中的兩個關鍵點，一是景區(qū)本身知名度夠高，能夠形成IP效應；其次是景區(qū)周邊具備完善的旅游產(chǎn)業(yè)鏈和基礎配套，能夠通過體驗和玩法留住游客，帶來成倍于門票的收益，這值得其他景區(qū)借鑒。”