在汽車界,雖然新勢(shì)力們采用了很多方式方法去獲得生產(chǎn)資質(zhì),但是所有的方式,在愛(ài)馳這一舉之下,都顯得有些淡然失色。
8月16日上午,中國(guó)汽車業(yè)首個(gè)國(guó)企混改的“成品”,在江西南昌正式落定:成立于2004年,由長(zhǎng)安集團(tuán)和江鈴集團(tuán)共同出資成立的江鈴控股,由“江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車愛(ài)馳汽車三方達(dá)成了關(guān)于江鈴控股的合資合作協(xié)議,并于7月26日完成了對(duì)新江鈴控股的工商變更。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,新江鈴控股由愛(ài)馳汽車、江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車以50%:25%:25%的股比重組而成。新江鈴控股將在品牌、市場(chǎng)以及電動(dòng)化、信息化、智能化等核心技術(shù)上展開(kāi)創(chuàng)新探索,形成從關(guān)鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系。此次三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將合力打造富有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車集團(tuán)企業(yè)”。
新江鈴控股是國(guó)內(nèi)首個(gè)央企、地方國(guó)企和新創(chuàng)民企三方混改的成功案例。僅此一項(xiàng),愛(ài)馳汽車已經(jīng)在中國(guó)汽車發(fā)展史上重重地銘刻下了一筆。
“負(fù)負(fù)得正”,但本文中的“負(fù)”,是“背負(fù)”的“負(fù)”:8月20日,車市紅點(diǎn)在愛(ài)馳汽車,與愛(ài)馳內(nèi)部人士聊到這一首次國(guó)企混改時(shí),最關(guān)心的話題重點(diǎn),莫過(guò)于:“混改之后,愛(ài)馳還將背負(fù)陸風(fēng)品牌的扭虧為盈重任,在當(dāng)下市場(chǎng)大環(huán)境不好的前提下,愛(ài)馳汽車能否將陸風(fēng)品牌當(dāng)下的頹勢(shì)扳“正”呢?”
此間插播一段數(shù)據(jù):2018年,江鈴控股的陸風(fēng)品牌車型全年銷量?jī)H為1.88萬(wàn)輛,與2017年同比下降55%;營(yíng)收11.94億,同比下降67%;全年虧損高達(dá)8.54億。
作為新江鈴控股的最大股東,愛(ài)馳汽車除了獲得了江鈴控股旗下陸風(fēng)汽車的生產(chǎn)資質(zhì)、工廠產(chǎn)能之外,車市紅點(diǎn)還獲悉:“作為另外兩大股東的江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)還將會(huì)為新江鈴控股,注入新技術(shù)和新產(chǎn)品!
愛(ài)馳汽車創(chuàng)始人、總裁付強(qiáng)也說(shuō),成為新江鈴控股的大股東,除了能夠解決愛(ài)馳生產(chǎn)資質(zhì)的問(wèn)題,同時(shí)還由愛(ài)馳單品牌,變成了愛(ài)馳+陸風(fēng)雙品牌運(yùn)行,且新能源+傳統(tǒng)燃油車的兩大領(lǐng)域產(chǎn)品敲門磚,同時(shí),順著這條思路向下延伸,通過(guò)百度搜索就很容易了解到愛(ài)馳此次收獲頗豐:江鈴控股旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)知名乘用車品牌:陸風(fēng)汽車品牌,產(chǎn)品家族包括陸風(fēng)品牌乘用車系列品種,其中昌北基地主要生產(chǎn)陸風(fēng)X6、陸風(fēng)X9和陸風(fēng)風(fēng)尚三大系列產(chǎn)品,涵蓋SUV、MPV兩大乘用車領(lǐng)域,小藍(lán)轎車基地生產(chǎn)陸風(fēng)風(fēng)華系列轎車……
愛(ài)馳汽車2017年成立,其首款亮相車型是U5,隨后,2019年上海車展期間,還亮相了六/七座純電動(dòng)SUV概念車U7 ion,以及首款甲醇電動(dòng)超級(jí)跑車GumpertNathalie。
而隨著愛(ài)馳、江鈴集團(tuán)與長(zhǎng)安集團(tuán)此次三方合資合作消息落地,緊接著愛(ài)馳U5)的量產(chǎn)交付,也被排上了日程——實(shí)際上,早在今年1月份,“國(guó)家發(fā)展改革委正式實(shí)施《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定》,鼓勵(lì)國(guó)有汽車企業(yè)與其他類別企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),組建具有世界一流水平的汽車企業(yè)集團(tuán)“。之后不久,新江鈴控股的三大股東就已經(jīng)在接洽之中,因此,愛(ài)馳U5的量產(chǎn)規(guī)劃,也是在此次三方合資合作正式塵埃落定之前就已經(jīng)公布。
至少?gòu)男陆徔毓傻恼酱_立來(lái)看,付強(qiáng)在愛(ài)馳運(yùn)作鏈條上最大的一個(gè)連接環(huán)已經(jīng)牢固,接下來(lái)的新江鈴控股,面臨最大的挑戰(zhàn)除了陸風(fēng)品牌的重塑,就是愛(ài)馳量產(chǎn)交付與新市場(chǎng)開(kāi)拓。而在這一方面,愛(ài)馳雖屬新勢(shì)力,但其核心團(tuán)隊(duì),卻是一隊(duì)老司機(jī)——除了付強(qiáng)之外,邱孝川、谷峰、蔡建軍、徐駿都是業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮黄嚾朔Q之為“愛(ài)馳五虎將“,此番更是找到了用武之地。
坦言之,新勢(shì)力造車雖然為汽車行業(yè)增添了很多新思維、新暢想,但是從實(shí)際運(yùn)作來(lái)看,即使是位居新勢(shì)力榜首的幾大品牌,日子過(guò)得也并不十分“舒坦”。正如同8月20日朋友圈里很流行的一個(gè)線起步,確實(shí)要比傳統(tǒng)車企背負(fù)更多壓力。
而另一方面,以國(guó)企為主的傳統(tǒng)車企,在2018年開(kāi)始的市場(chǎng)下行環(huán)境下,也逐漸開(kāi)始感受到白熱化競(jìng)爭(zhēng)之外更為強(qiáng)烈的壓力,基于體制、思維模式、技術(shù)迭代等多方面創(chuàng)新需求,國(guó)企混改實(shí)際上是將兩者資源融合,將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化的一個(gè)絕佳選擇。
江鈴汽車集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、江鈴控股董事長(zhǎng)邱天高說(shuō):“江鈴控股混合所有制改革,順應(yīng)了國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大勢(shì),貫徹了新發(fā)展理念,踐行綠色崛起,是多方共贏的結(jié)果,必將展現(xiàn)強(qiáng)大的生命力!
而中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理、長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)張寶林,在發(fā)布會(huì)上的表述更為深刻:“在新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命驅(qū)動(dòng)下,‘新四化’浪潮促進(jìn)了汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間、車企與業(yè)內(nèi)及跨界類伙伴的資源整合,帶來(lái)了新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),為中國(guó)汽車企業(yè)品牌向上提供了新的戰(zhàn)略機(jī)遇。對(duì)此,長(zhǎng)安汽車啟動(dòng)‘第三次創(chuàng)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃’戰(zhàn)略,以‘創(chuàng)變’核心價(jià)值,以全新的開(kāi)放心態(tài),積極與其他汽車企業(yè)、科技型企業(yè)、金融類企業(yè)開(kāi)展全方位合作,堅(jiān)定地向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型。本次三方的開(kāi)放式合作正是‘第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)’的又一重要成果。三方重組后的合資公司,也將為新時(shí)代下中國(guó)汽車企業(yè)在深化國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)合作方面,提供先行經(jīng)驗(yàn)和成功樣本。”
而從中國(guó)汽車國(guó)企混改第一例的畫(huà)外音里,能夠感受到的是江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)都在自身體系之外,探出了更為開(kāi)放的第一步,由此次混改不僅將過(guò)剩產(chǎn)能進(jìn)行了合理配置,同時(shí)還在新江鈴控股的這一新板塊中,尋找到了集合新思路、新技術(shù)、達(dá)成高端新品牌的“練兵場(chǎng)“。
其實(shí),在8月16日愛(ài)馳、江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)正式合資合作的消息公布之前,為了慎重起見(jiàn),三方之中已經(jīng)有委托調(diào)研公司,與媒體、行業(yè)人士進(jìn)行過(guò)溝通交流。
而另一方面,新勢(shì)力造車的興起,也是當(dāng)下汽車行業(yè)巨變帶來(lái)的必然產(chǎn)物。由新技術(shù)、新思維達(dá)成的一些前瞻想法,總要付諸于實(shí)施,但對(duì)于動(dòng)輒千億級(jí)的傳統(tǒng)車企而言,想一口氣直接轉(zhuǎn)軌談何容易。
新江鈴控股的成立,其深遠(yuǎn)意義,遠(yuǎn)高于這一紙協(xié)議:至少在三方來(lái)看,這是一紙既能夠滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展需求,同時(shí)又為未來(lái)鋪墊無(wú)限可能的合作協(xié)議。
當(dāng)然,市場(chǎng)的殘酷程度,并不會(huì)以人的意志力為轉(zhuǎn)移,雖然車市紅點(diǎn)也確認(rèn)愛(ài)馳汽車已經(jīng)開(kāi)始向新江鈴控股派駐管理人員,但要在大行情下行的背景下,扭轉(zhuǎn)一個(gè)虧損企業(yè)的頹勢(shì),同時(shí)再造一個(gè)新品牌的未來(lái),談何容易。
途銳的傳奇始于撒哈拉的漫天風(fēng)沙,自面世至今,從高峰到更高峰。途銳秉承“圖瓦雷克”精神持續(xù)進(jìn)化,在時(shí)光的考驗(yàn)中淬煉從容與沉穩(wěn)的力量。第三代途銳肩負(fù)傳奇意志,承襲硬核性能,煥新動(dòng)感型格
在新能源時(shí)代各家車企的新能源汽車可謂是百家齊放,其中也涌現(xiàn)了不少的新勢(shì)力車企。但傳統(tǒng)車企對(duì)于新能源車也有發(fā)力,今天小編要講的就是捷尼賽思GV60。早在上一年捷尼賽思就發(fā)布了相關(guān)品牌
近期,飛凡F7到店車輛大規(guī)模開(kāi)始發(fā)運(yùn),本周陸續(xù)抵達(dá)全國(guó)超150家銷售終端。新車將于3月27日正式上市,屆時(shí)將公布售價(jià)及對(duì)應(yīng)配置。隨著上市臨近,飛凡F7即將開(kāi)啟排產(chǎn)計(jì)劃。其中,4月1
3月12日,在功夫明星趙文卓的共同見(jiàn)證下,中國(guó)星雙旗艦“快·韌·穩(wěn)之高手過(guò)招”在海南三亞上演了一場(chǎng)精彩刺激的極限挑戰(zhàn)。活動(dòng)中,中國(guó)星雙旗艦秉承“敢為”的精神底色和“不試不比不賣”的
并不是我在危言聳聽(tīng),和世界汽車市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)一樣,中國(guó)汽車企業(yè)未來(lái)也會(huì)越來(lái)越呈現(xiàn)集中化、大集團(tuán)化,不少現(xiàn)有的車企要么被淘汰,要么被收歸大的集團(tuán)旗下。不管是傳統(tǒng)車企還是新勢(shì)力,說(shuō)消失一半就算有點(diǎn)夸張,但估計(jì)也不會(huì)差很遠(yuǎn)。
“沒(méi)有什么能夠阻擋,你對(duì)自由的向往”,許巍的《藍(lán)蓮花》中對(duì)于自由的表達(dá),曾引起無(wú)數(shù)人共鳴.。如果說(shuō)一個(gè)人追逐自由是灑脫,那么兩個(gè)人追逐自由便是愛(ài),是幸福。本期車主故事,是關(guān)于一臺(tái)車
3月2日,特斯拉的馬斯克在情緒高漲地講著自己打算花10億美金拯救地球,而地球另一端的李想,也在高昂的情緒中向公眾解釋著為什么理想是現(xiàn)在的樣子。如此看來(lái),現(xiàn)在的智能汽車創(chuàng)始人們真累,
3月13日,新款豐田賽那上市,售價(jià)區(qū)間30.98-41.18萬(wàn)元。新車依舊保持了舊款車型的造型設(shè)計(jì),但針對(duì)配置和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整。其中尊貴版車型價(jià)格上漲7000元;至尊版版車型價(jià)格上
2023 年剛過(guò)去了兩個(gè)多月,汽車圈的競(jìng)爭(zhēng)就進(jìn)入了白熱化。開(kāi)年這波價(jià)格大戰(zhàn),在最近東風(fēng)「打骨折」之下達(dá)到了巔峰。這一邊合資品牌破釜沉舟降價(jià),全不管之后的洪水滔天;那一邊自主品牌們緊
從長(zhǎng)安汽車了解到,長(zhǎng)安逸達(dá)的上市時(shí)間是3月18號(hào),這款車在之前的開(kāi)啟了預(yù)售,預(yù)售價(jià)8.99萬(wàn)-11.09萬(wàn)。這款車推出之后,對(duì)標(biāo)的車型正是寶來(lái)、軒逸等燃油車,與比亞迪秦PLUS D
誰(shuí)曾想到,曾經(jīng)貴為二汽的東風(fēng)汽車集團(tuán),竟然會(huì)成為“扶不起的阿斗”!可以說(shuō),若不是這一次湖北省東風(fēng)系的巨額補(bǔ)貼搞得聲勢(shì)浩大,或許很多人都并不知道東風(fēng)汽車已經(jīng)走到了極為艱難的時(shí)刻,不僅
電池價(jià)格剛剛松動(dòng)了一點(diǎn),本想修復(fù)一下利潤(rùn)表的本土電動(dòng)車企們就被特斯拉開(kāi)啟的降價(jià)打了個(gè)措手不及。燃油車企這邊,原本要趁著油電尚未真正平價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)再走上一波銷量,又被東風(fēng)汽車掀起的降
本月初,汽車行業(yè)開(kāi)啟的一場(chǎng)大甩賣似乎目前還沒(méi)有停下的跡象?葱蝿(shì)于己不利,一眾豪華大佬已經(jīng)開(kāi)始“掀桌子”了,比如豐田就來(lái)了個(gè)買bz4x送威馳的操作。請(qǐng)問(wèn),威馳它不要面子的嗎?但該說(shuō)
兄弟們太瘋狂了,短短三四天的時(shí)間,湖北地區(qū)的雪鐵龍4S店,一家店就賣出了800臺(tái)新車,過(guò)去三天雪鐵龍C6的銷量,可能超過(guò)了過(guò)去三年的總和,這還是那個(gè)銷量不好,快活不下去的雪鐵龍嗎?
長(zhǎng)安最近推出了一款名為逸達(dá)的家用轎車,最開(kāi)始聽(tīng)到這個(gè)名字的時(shí)候總還以為是那個(gè)口香糖“益達(dá)”。抱著好奇心我們來(lái)到了長(zhǎng)安4S店看一看這臺(tái)車的真實(shí)面貌。第一眼看到這個(gè)車的時(shí)候,整體的外觀
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近日,比亞迪汽車西安工廠內(nèi),帶有第50萬(wàn)輛標(biāo)志的宋PLUS DM-i緩緩駛出生產(chǎn)線萬(wàn)輛下線,比亞迪海洋網(wǎng)的新能源車系宋PLUS僅用不到兩年的時(shí)間,成為中國(guó)品牌最快實(shí)
作為每月銷量?jī)H僅稍高于皮卡的細(xì)分市場(chǎng),MPV領(lǐng)域呈現(xiàn)出“兩極分化”的局面。一方面,定價(jià)在10萬(wàn)元以下的產(chǎn)品局限于商用市場(chǎng),雖談不上舒適性,但卻是實(shí)打?qū)嵉摹爸赂焕鳌;另一方面則是售