12月12日，萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)刊出公告，太盟投資集團(tuán)（PAG）與大連萬(wàn)達(dá)商管，共同簽署新投資協(xié)議。

　　“現(xiàn)有投資人于2021年8月對(duì)珠海萬(wàn)達(dá)商管的投資額，約為380億人民幣，其中太盟的投資額約為28億美元�！�

　　太盟的執(zhí)行主席是70歲的單偉建，有人戲稱，是他放了王健林一馬，王才得以免于兌付380億的投資款，解除回購(gòu)危機(jī)。

　　這位資深投資人，現(xiàn)在聯(lián)合管理約4000億人民幣的資產(chǎn)。這宗交易中，他救了王健林的急，但也奪了他的控股權(quán)。

　　“萬(wàn)達(dá)將與太盟等重要股東一起，進(jìn)一步優(yōu)化公司法人治理，保持管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，共同支持公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”公告如此說(shuō)。

　　據(jù)天眼查，目前，大連萬(wàn)達(dá)商管持股比例高達(dá)70.15%。王健林對(duì)于珠海萬(wàn)達(dá)商管，本來(lái)說(shuō)一不二。

　　“此次落實(shí)再投資工作，使得后續(xù)資金問(wèn)題得到解決；也未再公開(kāi)設(shè)定對(duì)賭協(xié)議，利于后續(xù)上市更好應(yīng)對(duì)不確定性，減少被動(dòng)。”易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)評(píng)論說(shuō)。

　　其一，誰(shuí)是新進(jìn)的投資者？具體身份尚不清楚；其二，珠海萬(wàn)達(dá)商管的管制架構(gòu)，會(huì)發(fā)生怎樣的調(diào)整？

　　珠海萬(wàn)達(dá)商管的董事會(huì)，現(xiàn)由9名董事組成，其中3名執(zhí)行董事、2名非執(zhí)行董事，均長(zhǎng)期在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)任職。

　　目前，單建偉向珠海萬(wàn)達(dá)商管，只派駐1位董事，為太盟亞洲資本合伙人陳琪，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　未來(lái)，新的協(xié)議落地后，董事會(huì)層面預(yù)計(jì)將有較大變動(dòng)�？煽隙ǖ氖牵瑔蝹ソǖ韧顿Y人的話語(yǔ)權(quán)，會(huì)明顯增強(qiáng)。

　　單偉建和高天樂(lè) （Chris Gradel）、Jon-Paul Toppino一道，均為聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事，三人又分任執(zhí)行主席、CEO和總裁，私市股權(quán)、信貸及市場(chǎng)、不動(dòng)產(chǎn)三大業(yè)務(wù)，各管一攤。

　　其中，PAGAC由60名投資和運(yùn)營(yíng)專業(yè)人員組成，專注于亞太區(qū)的大規(guī)模收購(gòu)、控制投資和結(jié)構(gòu)性少數(shù)股權(quán)投資。

　　根據(jù)官網(wǎng)信息，單偉建的人馬，至少投資了40個(gè)項(xiàng)目，其中涉及愛(ài)奇藝、樂(lè)信、優(yōu)然牧業(yè)等中國(guó)頭部公司。

　　單偉健押注王健林，2021年一舉投下28億美金。當(dāng)年底，其PE業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)模為169億美元，

　　“一年以前別人都覺(jué)得我們很笨，還要看企業(yè)收入，還要看盈利，還要看現(xiàn)金流，必須在現(xiàn)金流的倍數(shù)上去投資�！蹦瓿酰�他接受采訪時(shí)表述其關(guān)注的指標(biāo)。

　　2021年以來(lái)，王健林在收入等方面，均超額完成業(yè)績(jī)，2023年收入預(yù)估為293億元，過(guò)往兩年的復(fù)合增長(zhǎng)約12%。

　　因此，單偉建等高抬貴手，一個(gè)支撐點(diǎn)在于，萬(wàn)達(dá)商管基本面扎實(shí)，現(xiàn)金流充裕，對(duì)于出資的幕后金主，大家都能有所交代。

　　輟學(xué)多年后，單得到對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)就讀的機(jī)會(huì)，又依靠獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)，最終在加州大學(xué)伯克利獲博士學(xué)位。

　　他更保留學(xué)者的那份嚴(yán)謹(jǐn)，如，執(zhí)意將Private Equity翻譯成“私市股權(quán)”，而非國(guó)內(nèi)慣用的私募基金。

　　“Private，指的是投資的對(duì)象，而不是資金的來(lái)源�！彼�公開(kāi)解釋過(guò)，Private Equity的對(duì)象一般是非上市公司，或?qū)⑸鲜泄�司私有化；“私”重在資金到哪兒去，而非從哪兒來(lái)。

　　其一，1999年收購(gòu)韓國(guó)第一銀行，其二，2004年拿下深發(fā)展的控制權(quán)，他和團(tuán)隊(duì)均大興改革重組，持有多年賣出，掙到巨額盈利。

　　“我們之所以敢去投資，是因?yàn)槲覀冎�道怎么建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，如何改善經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造價(jià)值。”