數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多種形式。隨著企業(yè)希望以某種方式獲得新的價(jià)值，有許多不同的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目：遷移到SAP S/4HANA；遷移到云端；將多個(gè)系統(tǒng)合并為一個(gè)系統(tǒng)；執(zhí)行全面的技術(shù)升級(jí)而不是新的實(shí)施；合并、收購(gòu)或剝離其他業(yè)務(wù)；是否保存和擴(kuò)展歷史數(shù)據(jù)。但貫穿所有這些項(xiàng)目和不同數(shù)字化方式的共同主線是企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵“必備品”：一系列可供探索的選項(xiàng)。

　　成功的數(shù)字化全在于選擇，能夠選擇你想創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的地方，以及你不想（或不能）的地方。沒有一種方法適用于所有人。Brownfield,Bluefield, and Greenfield每種方法都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，而且每種方法都可能是某一家公司的理想選擇，卻不適合另一家公司。企業(yè)必須確定哪種方法能夠?yàn)槠浣M織獲得切實(shí)、積極的業(yè)務(wù)和技術(shù)價(jià)值。這種靈活性使創(chuàng)新得以蓬勃發(fā)展，并使公司能夠在數(shù)字轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)率。

　　有多種方法可以推動(dòng)創(chuàng)新并從數(shù)字轉(zhuǎn)型項(xiàng)目（如SAP S/4HANA遷移）中創(chuàng)造價(jià)值。下面是幾個(gè)例子，說(shuō)明為什么在進(jìn)行SAP S/4HANA遷移時(shí)保持選項(xiàng)開放是至關(guān)重要的。

　　讓我們以金融界為例。金融行業(yè)的許多企業(yè)可能會(huì)說(shuō)，他們希望采用一個(gè)全面標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的ERP平臺(tái)，只是為了簡(jiǎn)單起見。但這是從頂部看的。如果深入到業(yè)務(wù)中的特定團(tuán)隊(duì)或細(xì)分市場(chǎng)，情況可能會(huì)完全不同。舉例來(lái)說(shuō)，計(jì)費(fèi)部門可能有一個(gè)特定的、定制的客戶計(jì)費(fèi)流程，而這個(gè)流程并沒有在整個(gè)公司中共享。在這種情況下，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、全面的系統(tǒng)將破壞關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能。在整個(gè)部門中，您可能不希望在整個(gè)流程中都采用創(chuàng)新的方式，但也可能不需要在這兩個(gè)方面都受到影響。

　　靈活地選擇哪些系統(tǒng)或功能，以及哪些不需要處理是ROI的關(guān)鍵。保留不可更改的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)升級(jí)需要它且不會(huì)被中斷的區(qū)域，這樣每個(gè)人都能從中受益。

　　另一個(gè)證明選擇性創(chuàng)新重要性的用例是管理資產(chǎn)剝離。過(guò)去一年，我們看到的一個(gè)奇怪的趨勢(shì)是資產(chǎn)剝離活動(dòng)激增，許多企業(yè)從可能表現(xiàn)不佳的部門或公司撤資，或者只是為了加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)更大的經(jīng)濟(jì)衰退。但是，盡管企業(yè)可能會(huì)剝離部分業(yè)務(wù)，但它們最終往往會(huì)保留這些被剝離部門遺留下來(lái)的歷史數(shù)據(jù)，積累可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的不必要數(shù)據(jù)。

　　數(shù)據(jù)不僅存在于真空中；它需要花費(fèi)時(shí)間、金錢和存儲(chǔ)空間來(lái)保存和維護(hù)。它還阻礙全面實(shí)施SAP S/4HANA。如果您使用Brownfield方法將所有數(shù)據(jù)升級(jí)到SAP S/4HANA,就需要將所有的歷史數(shù)據(jù)集進(jìn)行全面的升級(jí)。

　　但你為什么要那樣去做？如果你已經(jīng)從原來(lái)的公司撤資，那么它的數(shù)據(jù)就不再有實(shí)際價(jià)值了。如果有的話，它最終會(huì)削弱SAP S/4HANA的價(jià)值。SAP S/4HANA最強(qiáng)大的功能之一是其高級(jí)分析功能。但是，如果這些分析的力量被一個(gè)對(duì)你的公司不再有任何價(jià)值的系統(tǒng)中多年的歷史數(shù)據(jù)所堵塞，那么這些分析的力量就會(huì)被削弱。這種歷史數(shù)據(jù)遷移不僅會(huì)影響您在SAP S/4HANA上獲得的投資回報(bào)；要保存的數(shù)據(jù)越多，還意味著需要花費(fèi)更多的時(shí)間、金錢、硬件、內(nèi)存和總體技術(shù)占用空間來(lái)保存所有不需要的數(shù)據(jù)。這就是為什么創(chuàng)新和SAP S/4HANA遷移的選擇性如此重要：選擇要?jiǎng)?chuàng)新的內(nèi)容、要遷移的數(shù)據(jù)和留下的內(nèi)容的能力不僅可以確保您充分利用SAP S/4HANA，而且還可以將相關(guān)成本和技術(shù)債務(wù)降到最低。

　　讓您的選擇保持開放性意味著X，Y，Z不需要都遵循相同的指令。相反，您可以選擇消除X，標(biāo)準(zhǔn)化Y，并在有意義的地方合并Z。創(chuàng)新需要的業(yè)務(wù)流程，保留需要獨(dú)立處理的系統(tǒng)，并拋棄阻礙工作的歷史數(shù)據(jù)。

　　大多數(shù)SAP S/4HANA遷移項(xiàng)目都是多階段的。任何一個(gè)項(xiàng)目都可能涉及多個(gè)步驟，如業(yè)務(wù)合作伙伴集成、數(shù)據(jù)縮減、OS/DB遷移、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、云端點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。這些步驟可以放在單獨(dú)的時(shí)間表上，也可以合并到一個(gè)單獨(dú)的上線項(xiàng)目中，這取決于您的喜好。但關(guān)鍵是：你的偏好。

　　當(dāng)您不僅著眼于SAP S/4HANA遷移，而且著眼于任何數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作時(shí)，您可以更輕松地分解要升級(jí)的內(nèi)容、要遷移的內(nèi)容、不需要處理的內(nèi)容，然后相應(yīng)地保持獨(dú)立或合并其時(shí)間表。每個(gè)進(jìn)程或系統(tǒng)都有自己的附加值，根據(jù)您選擇的遷移方法，該附加值要么得到增強(qiáng)，要么受到影響。有選擇的數(shù)字化方法，以及保持選項(xiàng)開放和圍繞靈活性制定時(shí)間表的核心價(jià)值，對(duì)于從SAP S/4HANA和整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中獲得最大價(jià)值至關(guān)重要。返回搜狐，查看更多