近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》。明確提出，領(lǐng)導(dǎo)干部有“政治能力不過硬，缺乏應(yīng)有的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署、結(jié)合實際推動落地見效上存在明顯差距的”等15種情形，應(yīng)當走“下”現(xiàn)職，及時予以調(diào)整。

　　流水不腐，戶樞不蠹。唯有優(yōu)勝劣汰、獎優(yōu)罰劣、鞭策后進、激勵先進，使能上能下、有進有出成為常態(tài)，才能激發(fā)干部隊伍生機活力。讓具有15種情形的領(lǐng)導(dǎo)干部“下”來，正是激勵優(yōu)者上、防止干部犯錯被拿“下”、鞭策“下”者改過自新乃至重新再“上”的重要舉措。

　　“下”，是為了讓“優(yōu)者上”。15種情形中，既有政治方面的問題，如政治能力不過硬、理想信念動搖等，也有工作方面的問題，如事業(yè)心和責任感不強、作風不嚴不實等，還有干部自身問題，如品行不端、健康原因等，如果任由這些干部“在其位，不謀其政”，必然對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展乃至對整個黨和人民事業(yè)的發(fā)展，造成貽誤、阻礙。因而，依照規(guī)定，拿“下”這些人，讓“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的干部及時走“上”來，必然能激勵帶動更多的干部以先進為榜樣，擔當有為，爭創(chuàng)一流，以得到人民認可、經(jīng)得起歷史檢驗的政績走“上”領(lǐng)導(dǎo)崗位。如此，我們的干部隊伍必然生機勃勃，活力無限；我們的事業(yè)必然“江山代有才人出”，扶搖直上九萬里。

　　“下”，是為了防止更多的干部犯錯“下”來。習(xí)近平總書記強調(diào)：“懲治，治是根本，懲是為了治。要通過加強紀律建設(shè)和紀檢工作，管住紀律、看住權(quán)力，使干部向高標準努力，不犯或少犯錯誤特別是嚴重錯誤，這才是黨組織對黨員、干部最大的關(guān)心和愛護。”讓有15種情形的干部走“下”現(xiàn)職，無疑，是對那些在政治上、工作上、私德上等有問題的干部的一種“懲”。而這樣的“懲”，也是對有關(guān)部門的提醒：要在平時，在日常，堅持不懈地以15種情形為警示，教育廣大干部，促其逐一對照，不斷反省，竭盡全力不犯錯誤。

　　“下”，還可以再“上”。四川省廣元市劍閣縣一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記，因工作作風問題受到黨內(nèi)嚴重警告處分后，該縣紀委監(jiān)委派出專人與其談心談話，幫助他剖析問題，鼓勵他放下包袱，認真工作。該同志深受觸動，不僅重新審視自己，而且主動提出蹲點聯(lián)系信訪矛盾突出的兩個村，扎根村里圓滿解決了信訪問題。后來，他又圓滿完成了一系列脫貧攻堅工作，得到群眾的充分認可。因表現(xiàn)突出，該同志被任命為縣紀委監(jiān)委派駐某片區(qū)紀檢監(jiān)察副組長。正如“醫(yī)生治病一樣，完全是為了救人”，拿“下”有15種情形的干部，絕不是將其一棍子打死，而是要像幫助上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記那樣“患則救之”。有人說，培養(yǎng)一個飛行員需要用等質(zhì)量的黃金，事實上，“國家培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費要多得多”。因而，對“下”來的干部，我們要本著“治病救人”的原則，用發(fā)展的眼光去看待，真正做到“只要他不諱疾忌醫(yī)，不固執(zhí)錯誤，以至于達到不可救藥的地步，而是老老實實，真正愿意醫(yī)治，愿意改正，我們就要歡迎他，把他的毛病治好，使他變?yōu)橐粋�好同志�！�