自十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承發(fā)展。對(duì)于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,習(xí)近平指出要“善于繼承才能善于創(chuàng)新”。
作為長(zhǎng)期致力于宣傳工作和文化傳播的石川,對(duì)繼承和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化有過(guò)不少思考和探索這位湖南大學(xué)兼職教授和專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師、中國(guó)文學(xué)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)近年來(lái)在工作之余,用文字記錄了對(duì)傳統(tǒng)文化的思考。今日女報(bào)/鳳網(wǎng)全媒體自11月24日起推出他的專欄,思想可見(jiàn)一斑。
我們?nèi)∶吨C音漢字諧趣人生》他以傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn),以生活體驗(yàn)為基調(diào),用諧趣筆墨,用樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)一些漢字進(jìn)行了精妙解讀,并用創(chuàng)新思維豐富了其內(nèi)涵,同時(shí)還將諧音漢字進(jìn)行比較、聯(lián)系和結(jié)合解讀,博古通今,言簡(jiǎn)意賅,讀來(lái)振奮,予人啟迪。
每逢人事調(diào)整時(shí)常聽一些人私下聊起:這次我們單位選處長(zhǎng)應(yīng)該輪到張某某了,王某某雖然工作能力強(qiáng),但是資歷淺點(diǎn),可能還輪不到他。聽到這些筆者心中不由納悶:人事調(diào)整是組織的事,為何組織上還未動(dòng)議和走程序,民間卻在私底下排出了結(jié)果。細(xì)細(xì)想來(lái),原來(lái)這是人們常說(shuō)的“論資排輩”的思維慣性在影響著選人用人。由此,便讓人想到了“歷”與“力”的關(guān)系。
這里談到的“歷”,指的是經(jīng)歷、閱歷、資歷、學(xué)歷等,而“力”則又特指能力與水平!皻v”與“力”,是我們?cè)谧R(shí)人、選人和用人中必須要考量的兩個(gè)重要因素!皻v”與“力”如何權(quán)衡,孰輕孰重,牽扯到用人導(dǎo)向,也關(guān)乎一個(gè)單位人力資源的盤活和人的積極性的發(fā)揮。
在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,擁有“歷”確實(shí)十分重要。只有親自學(xué)過(guò)、親自見(jiàn)過(guò)、親自做過(guò)或親自經(jīng)歷過(guò)的事物,我們對(duì)其才有基本的感性認(rèn)識(shí)。隨著時(shí)間的推移,我們打過(guò)交道的人與事也會(huì)越多,經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越豐富!皩(shí)踐出真知”“不經(jīng)風(fēng)雨,怎見(jiàn)彩虹”“要想知道梨子的滋味就要親口嘗一嘗”“要想知道水的冷與熱就得親口喝一喝”等名言俗語(yǔ),說(shuō)的就是這個(gè)道理。一個(gè)人要成長(zhǎng)得厚實(shí),就要多實(shí)踐、多學(xué)習(xí)、多經(jīng)歷、多積累,擁有更多的“歷”。一個(gè)沒(méi)有任何“歷”或者歷少資薄的人要想一下子得到別人信賴或看重,恐怕沒(méi)那么容易,多半會(huì)被人判斷為涉世不深和“嘴巴沒(méi)毛,辦事不牢”。
“歷”與“力”不僅讀音相同,在彼此所指的意義上也有一定的聯(lián)系,并且存在一定的正相關(guān),但“歷”與“力”卻并不等同。一般而言,“歷”得愈多“力”就越大,“歷”得越少“力”就越小。但“歷”與“力”,卻又不是一回事。擁有“歷”,只能說(shuō)明這個(gè)人有所學(xué)習(xí)、有所經(jīng)歷、有所體驗(yàn)、有所見(jiàn)識(shí),但并不等于這個(gè)人就一定擁有能力。能力是完成一定活動(dòng)的本領(lǐng),是一種力量。任何一種活動(dòng)的開展都要求參與者具備一定的能力來(lái)對(duì)待,而且能力直接影響著活動(dòng)的效率。能力是需要在學(xué)習(xí)中催生,在經(jīng)歷中鍛造,在見(jiàn)識(shí)中提煉,在實(shí)踐中體現(xiàn)。一個(gè)人要想有能力有水平,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷接受鮮活的實(shí)踐洗禮,必須做到學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合。
在現(xiàn)實(shí)中,既有“歷”又有“力”人,無(wú)疑是最受歡迎和尊重的,也肯定是所在單位的中堅(jiān)與脊梁。但有資歷沒(méi)能力、有學(xué)歷沒(méi)水平的人確實(shí)不少,資歷淺能力強(qiáng)、學(xué)歷低水平高的人也大有人在。那些年紀(jì)一大把,經(jīng)歷的事情無(wú)數(shù),但辦起事來(lái)總是犯糊涂的人,是歷多力弱的人,只能被稱作庸人。那些學(xué)歷上不是博士就是碩士,但處理實(shí)際問(wèn)題卻是不盡人意的人,只能算作“高分低能”或是紙上談兵之徒。而那些資歷淺或者學(xué)歷低但處理事物得心應(yīng)手的人,卻又常常需要接受組織不斷的考驗(yàn)。如果在選人用人上,我們只重資歷、年齡、學(xué)歷,不看實(shí)際能力與水平,就會(huì)在單位或地方造成“跑學(xué)歷”、“比資歷”、“熬年齡”、“守?cái)傋印钡炔涣硷L(fēng)氣,妨害工作的推動(dòng)和事業(yè)的發(fā)展。
單位的運(yùn)轉(zhuǎn)、事物的發(fā)展、科技的創(chuàng)新、社會(huì)的進(jìn)步,最需要的卻是人們的“力”。因?yàn)橹挥小傲Α辈庞袪恳、推?dòng)性和撬動(dòng)性,才能促使事物從低級(jí)走向高級(jí)、從落后走向先進(jìn)、從粗糙走向完美、從野蠻走向文明。只有有“力”的人才能“吃得開”、擔(dān)得起、撐得住,也才能讓人信服和佩服。但是,“力”不是天生的,“力”需要學(xué)習(xí),需要思考,需要實(shí)踐,需要經(jīng)歷,需要?dú)v練。也不是有“歷”就自然有“力”的,只有在豐富的“歷”中勤于和善于感悟、分析、比較、歸納、總結(jié),善于由淺入深、由表及里和舉一反三、觸類旁通,做到“吃一塹長(zhǎng)一智”、“經(jīng)一事增一能”、“溫故而知新”、不犯同樣的錯(cuò)誤,才真正具備解決各種問(wèn)題的“力”。
弄清了“歷”與“力”的內(nèi)涵、聯(lián)系與區(qū)別,在人力資源管理實(shí)踐中,我們識(shí)人、選人、用人便擁有了明晰和遵循:既要看重“歷”,更要看其“力”,最好是既有豐富的“歷”又有驚人的“力”,并在用人中做到不拘一格,量才而用,用人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,各展其能,各得其所。唯如此,我們的干部和人力資源管理才可稱切中要害、抓住本質(zhì),也才能避免“唯學(xué)歷”、“唯職稱”、“唯資歷”、“唯身份”、“唯年齡”等片面性,調(diào)動(dòng)起各類人員的積極性與創(chuàng)造性。
《諧音漢字諧趣人生》——他以傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn),以生活體驗(yàn)為基調(diào),用諧趣筆墨,用樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)一些漢字進(jìn)行了精妙解讀,并用創(chuàng)新思維豐富了其內(nèi)涵,同時(shí)還將諧音漢字進(jìn)行比較、聯(lián)系和結(jié)合解讀,博古通今,言簡(jiǎn)意賅,讀來(lái)振奮,予人啟迪。
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