統(tǒng)一家國(guó)企，統(tǒng)一批員工，半年前人心渙散，業(yè)績(jī)大幅下滑，半年后勠力齊心，利潤(rùn)快速增加。北方信任公司前后表示懸殊的緣由，值得深究。

　　原“掌門(mén)人”王建東，對(duì)公司陷入困境難辭其咎。做為黨委書(shū)記，不抓黨建、不抓步隊(duì)、管黨治黨不力，致使公司運(yùn)營(yíng)紊亂，員工生怨。如許的“掌門(mén)人”，只會(huì)讓企業(yè)節(jié)衣縮食，走向破產(chǎn)。

　　正在王建東被問(wèn)責(zé)奪職后，北方信任公司從“脫手術(shù)式”平易近從糊口會(huì)破題抓黨建，從激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情入手正人心，夯實(shí)壓緊各級(jí)黨員帶領(lǐng)干部的義務(wù)，構(gòu)成了人人有事干、事事有人管的活潑場(chǎng)合排場(chǎng)，公司面孔面目一新。

　　北方信任公司的嬗變表白，一個(gè)黨組織，一家國(guó)有企業(yè)，管取不管大紛歧樣。嚴(yán)管，叫醒了黨員干部的組織認(rèn)識(shí)、義務(wù)認(rèn)識(shí)，凝結(jié)了和役力，管出的是實(shí)實(shí)正在正在的運(yùn)營(yíng)效益；放任，丟掉了企業(yè)的“根”和“魂”，消磨了黨員干部的事業(yè)心，放走的是電光石火的成長(zhǎng)機(jī)緣。管仍是不管，“掌門(mén)人”最為環(huán)節(jié)�！罢崎T(mén)人”盡責(zé)，人人盡心，一心一德，企業(yè)才能擰成一股繩；“掌門(mén)人”甩手，人人避事，離心離德，企業(yè)必然一盤(pán)散沙。管黨治黨是黨組織擔(dān)任人的應(yīng)盡之責(zé)。越是被動(dòng)就越被動(dòng)，越是不管就會(huì)有更多工作需要管�！按虻靡蝗�開(kāi)，免得百拳來(lái)�！迸掠袉�(wèn)題、怕有麻煩、怕出矛盾湊數(shù)其間，問(wèn)題、麻煩、矛盾就會(huì)越來(lái)越多，積沉難返。

　　權(quán)力就是義務(wù)，有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)任。組織上賜與國(guó)有企業(yè)帶領(lǐng)干部職位和權(quán)力，不是讓這些人翹起雙腳當(dāng)官老爺，只圖本人安閑，不管企業(yè)死活。一邊享受著職務(wù)帶來(lái)的薪酬待遇，一邊臨事畏難，“哼哼哈哈”，只當(dāng)官不干事，只攬權(quán)不盡責(zé)，只呼喊不出力，天底下哪有如許的美差？天津市委對(duì)王建東不做為不擔(dān)任問(wèn)題進(jìn)行莊重問(wèn)責(zé)，進(jìn)而加強(qiáng)北方信任公司的黨建和辦理，可謂亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚。獨(dú)霸祿的干部換下來(lái)，才能更好地激發(fā)想干事能干事干部的工做熱情；把黨建工做抓起來(lái)，把運(yùn)營(yíng)辦理嚴(yán)起來(lái)，企業(yè)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　值得留意的是，北方信任公司此前的問(wèn)題反映出，正在一些黨組織內(nèi)，凈化政治生態(tài)、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)平易近從、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)視仍然任沉道遠(yuǎn)。正如正在后來(lái)的平易近從糊口會(huì)上，一些班子成員自我攻訐的那樣，“對(duì)王建東的一言堂問(wèn)題，既沒(méi)有提出看法，也沒(méi)有向上級(jí)演講，當(dāng)看客、隨大流”。國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨，每個(gè)班子成員都擔(dān)負(fù)著主要職責(zé)。既要當(dāng)好次要擔(dān)任人的參謀幫手，也要及時(shí)糾偏，匡正過(guò)失。發(fā)覺(jué)問(wèn)題不合錯(cuò)誤，就該當(dāng)英怯地坐出來(lái)，該提示的提示、該攻訐的攻訐，而不是潔身自好，道路以目，置身事外。

　　為官避事生平恥。管仍是不管，考校著帶領(lǐng)干部的擔(dān)任。走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路，需要每一名帶領(lǐng)干部的步履盲目，把該管的工作認(rèn)認(rèn)實(shí)實(shí)管好，把該擔(dān)的義務(wù)實(shí)實(shí)正在正在擔(dān)起來(lái)。這，是履職盡責(zé)，更見(jiàn)覺(jué)悟擔(dān)任。（黃興華）