國內(nèi)的網(wǎng)文行業(yè)，二十年來歷經(jīng)了從零到兩百億規(guī)模的劇變。從早期的粗放式增長，到如今的精細化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在世人眼里也從亞文化的視野中被主流文化界逐漸收編、認同。

　　盡管我國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已可謂進入了青年期，然而，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視、游戲、動漫的聯(lián)動，還處在生命周期的初期。國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP若想要更大范圍地去破圈，離不開對IP創(chuàng)造力的進一步激勵，與合作伙伴開放共建行業(yè)生態(tài)，還有更精細化的全產(chǎn)業(yè)鏈IP運營。

　　日前，作為“新文創(chuàng)周”的啟幕，在2021年度發(fā)布會上，閱文集團發(fā)布了“大閱文”戰(zhàn)略的升級。此次“大閱文”戰(zhàn)略的核心，就是閱文繼續(xù)以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石，通過有聲書和出版，影視、游戲和動漫，還有商品化和線下消費的三級IP開發(fā)體系，來實現(xiàn)集團的IP宇宙野心。

　　一直以來，對于以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為核心業(yè)務(wù)板塊的閱文集團來說，原創(chuàng)文學(xué)是IP的源頭。而想要打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)文，良好的福利政策和激勵計劃，無疑是激發(fā)創(chuàng)作者創(chuàng)作的重要砝碼。

　　在歷經(jīng)了去年年初閱文集團高層的更迭風(fēng)波后，閱文重新修改此前存在的合同疏漏，從著作權(quán)保護方面更好地維護了作者的權(quán)益，同時在職業(yè)培訓(xùn)等方面為作者謀了福祉。因而，2020年，90萬作者新加入閱文，以天下霸唱為代表的一些資深作者也選擇了回歸。

　　如果說夯實文學(xué)內(nèi)容是一家網(wǎng)文公司的根基，那通過母公司和子公司各文娛版塊間的聯(lián)動，還有開放與外部各行業(yè)的伙伴進行IP打造，就是一家想要打造IP宇宙的企業(yè)的宏圖了。

　　2020年，騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視緊密合作，搭建起了影視聯(lián)合生產(chǎn)體系的“三駕馬車”，其第二部作品《贅婿》接力《慶余年》，成為播放平臺熱度破萬最快的劇集�！顿樞觥分破�人劉聞洋在接受媒體采訪時曾談到，該項目從騰訊影業(yè)開發(fā)立項到新麗傳媒創(chuàng)作、拍攝等，整個協(xié)同過程只用了8個月。而一般情況下，該過程協(xié)同需歷時一至兩年。

　　《贅婿》的成功，得益于“三駕馬車”之間的耦合，閱文、新麗和騰訊影業(yè)用重新搭建的頂層架構(gòu)，將原本離散的幾個文娛領(lǐng)域黏合在一起，于是就有了如今相對工業(yè)化的流程。

　　對于在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域一騎絕塵的閱文集團來說，內(nèi)部聯(lián)動早已不足以發(fā)揮其資源的最大效用。用開放和包容的態(tài)度與全行業(yè)其他公司共建行業(yè)生態(tài)，就可以有更大的機會去打造互利共贏的成果。發(fā)布會上，閱文表示將與喜馬拉雅、快看漫畫、芒果TV等平臺共建產(chǎn)業(yè)鏈中下游的IP行業(yè)生態(tài)。

　　在有了內(nèi)部互聯(lián)、外部共建的閱文IP開發(fā)框架之后，閱文集團IP宇宙的構(gòu)建步驟離不開三級開發(fā)體系。

　　本次發(fā)布會上，閱文集團版權(quán)業(yè)務(wù)負責(zé)人、騰訊影業(yè)高級副總裁、騰訊影業(yè)電影業(yè)務(wù)總裁鄒正宇表示，閱文集團IP生態(tài)鏈的階梯式構(gòu)建方式，是“大閱文”將重點發(fā)力的環(huán)節(jié)。圍繞有聲、出版、動漫、影視、游戲、IP商品和線下消費業(yè)態(tài)等各個環(huán)節(jié)，閱文梳理了三級開發(fā)體系。

　　其中，有聲和出版為第一級推動力，或者說初級推動力，能夠豐富閱讀場景，以較輕量的方式為IP鞏固、拓展粉絲。

　　有聲方面，閱文與騰訊音樂集團、喜馬拉雅等平臺的合作，產(chǎn)生了《大奉打更人》《贅婿》等多部爆款，有聲作品在電視劇熱播期間也形成了非常強的IP聯(lián)動效應(yīng)；出版方面，閱文和人民文學(xué)出版社等伙伴達成合作，對《慶余年》《擇天記》等作品進行出版，對于網(wǎng)文的主流化起到了不可小覷的作用。

　　比起有聲書和線下出版，動漫、影視和游戲是IP改編的第二級推動力。不同于小說純文字的想象體驗感，影視、游戲、動漫的視覺、聽覺感官體驗，為觀眾/玩家?guī)�來了�?nèi)容呈現(xiàn)的“放大效應(yīng)”，這對于IP的推動顯然更具有破圈效力。

　　在近期的規(guī)劃方面， 2020年，閱文就宣布了“300部網(wǎng)文漫改計劃”，和快看漫畫合作的第一批30多個網(wǎng)文IP也正在漫改中。

　　從華誼到萬達等，均想要在文旅領(lǐng)域拓寬企業(yè)的前景。然而，并不持久的IP影響力和內(nèi)容產(chǎn)品，限制了這些線下樂園的長期發(fā)展。萬達文旅最終賣給了融創(chuàng)，華誼的諸多樂園也持續(xù)虧損。

　　在本次發(fā)布會上，閱文集團也提到，迪士尼之所以至今都有頑強的IP生命力，不僅在于其影視角色年復(fù)一年新作品的推出，同時也在于迪士尼從影視到立體的線下人物形象之間的豐富轉(zhuǎn)化與活化構(gòu)建。由此，消費者在二次元和三次元的轉(zhuǎn)化中才不會感到突兀和失望。在此基礎(chǔ)之上，才能談樂園式IP服務(wù)設(shè)施的搭建與運營。中國的大部分文學(xué)影視IP，尚未跨越衍生品設(shè)計的門檻。

　　而閱文集團打算做的，就是在其三級開發(fā)體系中的一級和二級IP開發(fā)經(jīng)驗之上，去大規(guī)模發(fā)力第三級IP建設(shè)，即商品化和線下消費方面的精耕。

　　今年年初，閱文成立“IP增值中心”，將發(fā)力消費品供應(yīng)鏈、全品類潮玩、線下實景消費三大賽道，加深與產(chǎn)業(yè)上下游的合作與聯(lián)動。發(fā)布會現(xiàn)場，閱文宣布了劇本殺領(lǐng)域?qū)⑴c芒果TV、熹多文化、探案筆記等圍繞閱文IP做主題開發(fā)，并與萬代等合作伙伴開發(fā)盲盒玩具等。

　　據(jù)閱文集團的財報顯示，2019年，閱文的版權(quán)運營業(yè)務(wù)收入已達44億元，反超在線億元，成為閱文集團的第一現(xiàn)金牛。即便在2020年疫情的影響導(dǎo)致在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運營業(yè)務(wù)收入此消彼長之下，閱文2020年的版權(quán)運營收入依然達34.5億元，雖不及在線億元，但收入占比依舊達四成。

　　未來，當(dāng)閱文集團通過在上游扶持創(chuàng)作者生態(tài)，下游內(nèi)外部聯(lián)動打造精品化的衍生產(chǎn)品和線下消費產(chǎn)品，這家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)巨頭，離打造自己的IP宇宙王國之夢，就會更近一步。（本文首發(fā)鈦媒體App）