9月21日，有媒體報道，蘇寧易購內(nèi)部發(fā)布人事調(diào)整公告，蘇寧易購副總裁龔震宇將兼任家樂福CEO，目前已到崗，而原CEO田睿調(diào)回集團(tuán)，分管蘇寧易購門店模型創(chuàng)新管理工作。

　　龔震宇在2020年被聘任為蘇寧易購副總裁，具體負(fù)責(zé)時尚百貨、快消業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，當(dāng)年獲得稅前報酬總額116萬元、額外年度績效獎金32萬元。2021年，其獲得稅前報酬總額103.54萬元，在該報告期內(nèi)董事、監(jiān)事和高級管理人員報酬中，位列第八。今年9月，正式掌舵家樂福中國。

　　2019年，蘇寧易購斥資48億元收購家樂福中國80％的股份，取得對家樂福中國的實際控制權(quán)，意在進(jìn)一步完善線下布局。如今，距離蘇寧易購?fù)瓿蓪�家樂福中�?0％股份交割已整整三年。家樂福中國的表現(xiàn)卻并無明顯好轉(zhuǎn)，近兩年不僅大量關(guān)閉線下門店，更遭遇同店銷售額、坪效雙雙下跌的狀況。此次換帥或許意在挽回頹勢。

　　值得一提的是，此前，原CEO田睿在接受媒體采訪時還提出，謀求家樂福（中國）獨立IPO。但目前看來，形勢并不明朗。

　　進(jìn)入9月以來，多個城市的家樂福門店宣布停業(yè)，包括開業(yè)25年的天津白堤路店、開業(yè)17年的深圳紅寶店、開業(yè)15年的武漢二七路店等，這也在社交平臺上引發(fā)回憶潮。

　　一位天津居民對時代財經(jīng)表示：白堤路店承載了學(xué)生時代的很多回憶，也是過年期間最喜歡的地方之一。幾天前她再去時，即將閉店的賣場中食品類都在打折，很多日用品已經(jīng)打包，可能是要運(yùn)往還在營業(yè)的門店。

　　家樂福于1995年進(jìn)入內(nèi)地，在北京落下首店。2006年，其內(nèi)地門店數(shù)量突破100家，隨后更是在2010年迎來高光時刻，門店數(shù)量達(dá)到249家。不過，卻在幾年后迎來閉店潮，2013年-2015年，陸續(xù)關(guān)閉了內(nèi)地的30家門店。

　　2019年6月22日，蘇寧易購子公司蘇寧國際與Carrefour Nederand B.V.簽訂股權(quán)購買協(xié)議，以48億元的對價購買Carrefour Nederand B.V.持有的家樂福中國80％的股權(quán)。今年4月28日，雙方達(dá)成協(xié)議，將以12億元收購其所持有的剩余20％股份。

　　但這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合似乎并未挽救家樂福中國的頹勢。據(jù)時代財經(jīng)不完全統(tǒng)計，從2019年9月底完成收購到今年6月30日，家樂福中國新開超市門店19家，關(guān)店73家。其中2019年-2021年，分別關(guān)店3家、20家和26家。進(jìn)入2022年后，關(guān)店進(jìn)度更是突然加快，僅上半年就關(guān)店24家，且頻關(guān)大店、老店，新增門店也為0。

　　今年3月底，號稱亞洲最大規(guī)模旗艦店，有5個足球場大的北京中關(guān)村店宣布關(guān)店，陪伴廣州街坊20年的萬國廣場店、開業(yè)22年的家樂福北京方莊店以及開業(yè)13年的鄭州金水路店也相繼宣布關(guān)門。截至2022年上半年，家樂福中國超市數(shù)量僅剩下181家。

　　2019年的蘇寧易購正忙著擴(kuò)張。一方面，它完成了對37家萬達(dá)百貨的收購，更名升級改造為蘇寧易購廣場；另一方面，其收購家樂福中國，進(jìn)一步豐富零售業(yè)態(tài)。

　　收購動作背后的底氣或許源自于蘇寧易購此前兩年亮眼的業(yè)績。財報顯示，2017年-2018年，蘇寧易購錄得凈利潤為42.13億元、133.28億元，分別同比增長498.02％和216.38％。

　　彼時，蘇寧易購對收購案的未來看好，其在公告中稱，借助家樂福中國在全國擁有8個中心倉，覆蓋全國53個城市，可以完善公司大快消品類全國供應(yīng)鏈倉儲配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；深度融合家樂福中國、產(chǎn)業(yè)生態(tài)會員，加大場景會員、聯(lián)合會員推廣力度，帶來公司會員數(shù)量的增長。然而，此后家樂福中國卻發(fā)展不順。

　　財報顯示，2021年，家樂福中國的主營業(yè)務(wù)受到社區(qū)團(tuán)購低價擴(kuò)張、疫情等諸多不利因素影響，坪效同比下降20.16％，同店銷售額同比下降20.39％。

　　為此，和大多零售商超一樣，家樂福正在從會員店中尋找新的增長點。蘇寧易購也在財報中稱，公司在積極探索會員店、大賣場轉(zhuǎn)型社區(qū)品質(zhì)生活中心、供應(yīng)鏈效率等，實現(xiàn)減虧增效。

　　2021年10月，家樂福中國首家會員店落地上海浦東新區(qū)；今年9月2日，家樂福會員店上海南翔店正式營業(yè)；位于上海長寧區(qū)的家樂福會員店中山公園店也將在本月營業(yè)，成為首個進(jìn)入上海中心城區(qū)的會員店。

　　值得注意的是，雖然會員店模式正熱，但道路卻并非一帆風(fēng)順。今年8月，沃爾瑪旗下會員店山姆在上海的第四店落地，此前Costco上海店開業(yè)時人山人海的盛況亦尚在眼前，與老玩家正面沖突勝算未知。

　　在零售環(huán)境與商業(yè)競爭日益復(fù)雜的當(dāng)下，家樂福中國的未來仍然被迷霧籠罩，何時云開霧散，有待時間證明。