賽諾醫(yī)療,一家由海歸人員創(chuàng)辦的介入醫(yī)療器械公司,如何在十幾年的堅守中走出自主創(chuàng)新之路?如何在重重難關(guān)中努力生長?
這是賽諾醫(yī)療被納入國家二輪冠脈支架集中帶量采購政策的一款心臟支架,凝聚著公司董事長孫箭華十幾年的心血。
記者見到孫箭華時,他正站在辦公室里的投屏前,審視著冠脈支架藥物噴涂工藝的工藝參數(shù),與技術(shù)人員探討工藝改造進度。
“這些年真的很不容易。”看著辦公桌上最新款的支架樣品,孫箭華不禁想起了2020年面臨的那道坎兒。
曾經(jīng)一兩萬元的冠脈支架,給患者帶來較大負(fù)擔(dān)。集采政策讓藥品和醫(yī)療器械以更優(yōu)惠的價格落地,惠及廣大患者。
正如硬幣的兩面,這對賽諾醫(yī)療而言是一場大考。公司老產(chǎn)品材質(zhì)與集采要求不同,未能進入集采,市場價格大跳水,讓孫箭華措手不及。
“懵了,太突然了。”孫箭華說,醫(yī)院大多都會選用集采支架,集采外的基本上不用!爱(dāng)時,百分之十幾的市場份額幾乎歸零了!
2021年,賽諾醫(yī)療冠脈支架營收占比從2019年公司科創(chuàng)板上市時的84.19%,下降到19.12%。
“介入醫(yī)療器械行業(yè)是新興賽道。需求增長快,創(chuàng)傷小且療效迅速,能讓廣大患者受益!睋碛卸嗄攴肿由飳W(xué)知識背景的他,敏銳地看到了介入醫(yī)療器械在國內(nèi)的前景。
“原創(chuàng)投入太大,不妨把歐美成型的技術(shù)引入做國產(chǎn)替代,質(zhì)量打少許折扣,價格打更多折扣,方便掙快錢!庇腥藙袼。
成功研發(fā)冠脈支架、球囊,闖過生死攸關(guān)的三年初創(chuàng)期;擁有150多項發(fā)明專利;2019年成功上市……賽諾醫(yī)療正是在質(zhì)疑聲中堅持自主研發(fā),推出一項項創(chuàng)新產(chǎn)品,不斷贏得市場份額。
“集采給我們帶來了挑戰(zhàn)。冠心病是群眾發(fā)病率最高的疾病之一,基數(shù)非常大,目前很多臨床需求尚未解決,我們不能放棄!睂O箭華堅信,一定能找到破局之道。
堅持通過原創(chuàng)改善支架功能,孫箭華看準(zhǔn)的是心臟支架術(shù)后可能再次形成血栓、患者需要長期服用抗凝藥的痛點。
“這款支架創(chuàng)新實現(xiàn)術(shù)后30天內(nèi)藥物有規(guī)律釋放,有效促進血管內(nèi)皮愈合,提升術(shù)后安全性。”賽諾醫(yī)療高級研發(fā)總監(jiān)蔡文彬說,產(chǎn)品受到市場歡迎,也為企業(yè)贏得了生機。
這款小小的支架,背后是1000多個日夜的艱苦研發(fā)。那些鉚著勁“死磕”的日子,孫箭華、蔡文彬都記憶猶新。
雖然沒有進入首次集采,但只是材質(zhì)不符合要求。有了原創(chuàng)產(chǎn)品的底氣,調(diào)整材質(zhì)進入集采,孫箭華很有信心。
2020年底和2022年9月,賽諾醫(yī)療陸續(xù)注冊獲批兩款新產(chǎn)品。2022年,集采續(xù)采,賽諾醫(yī)療成功中標(biāo)。
首年意向采購量近5萬條,獲全國千余家醫(yī)院勾選。賽諾醫(yī)療冠脈支架業(yè)務(wù)收入大比例逆轉(zhuǎn),元氣大有恢復(fù)。“很慶幸我們沒有放棄,終于可以喘口氣了!睂O箭華說。
神經(jīng)介入,被稱為介入手術(shù)皇冠上的明珠,也是常見且高發(fā)的急性腦血管病——腦卒中的治療手段之一。
“神經(jīng)血管比鄰腦脊液和腦組織,神經(jīng)介入顱內(nèi)支架研發(fā)難度遠(yuǎn)高于冠脈支架”“監(jiān)管尺度有多大,誰也不知道”……
“顱內(nèi)血管更加迂曲、更加細(xì),尤其是遠(yuǎn)端的分支血管,影響人體重要功能。”蔡文彬說,支架得更加柔軟、柔順,在血管中植入才能更加安全。
“試驗中,大量人力、資金打了‘水漂’,一度前功盡棄!辟愔Z醫(yī)療生產(chǎn)運營副總經(jīng)理崔麗野說,驗證支架工藝時,和理想結(jié)果有差距,一次報廢了數(shù)千件樣本。
攻克材質(zhì)和工藝等難題后,2021年,賽諾醫(yī)療研發(fā)的首款用于顱內(nèi)動脈狹窄治療的藥物洗脫支架獲批上市。
事實證明,正是神經(jīng)介入研發(fā)成果帶來新的市場份額,讓公司在冠脈介入產(chǎn)品收入一度銳減時有了新的增長源,成為公司渡過難關(guān)的重要支撐。
上海長海醫(yī)院。賽諾醫(yī)療研制的新款自膨式顱內(nèi)藥物支架進入上市前審批階段,賽諾醫(yī)療副總經(jīng)理康小然正與臨床專家探討著臨床研究結(jié)果。
“這一創(chuàng)新迭代產(chǎn)品將為迂曲復(fù)雜的腦血管介入提供有力武器,同時還能簡化手術(shù)操作!遍L海醫(yī)院腦血管病中心主任劉建民說。
每天,都有醫(yī)生咨詢康小然產(chǎn)品審批進度如何,表示臨床需要盡快使用!坝懈嗖∪擞行枨螅@就證明創(chuàng)新投到了關(guān)鍵點上。”
今年9月6日,國內(nèi)專家牽頭發(fā)起的治療顱內(nèi)動脈狹窄臨床研究,在國際頂尖醫(yī)學(xué)期刊《美國醫(yī)學(xué)會雜志》(JAMA)在線發(fā)表,用到的醫(yī)療產(chǎn)品全部由賽諾醫(yī)療提供。
這是一次里程碑式的成功。有歐洲醫(yī)生評價:“中國在神經(jīng)介入領(lǐng)域有了自主研發(fā)的藥物支架,這是非常美好的愿景!
“賽諾醫(yī)療新一代冠脈藥物涂層洗脫支架正在申請美國食品和藥物管理局(FDA)批準(zhǔn),這一步我們已經(jīng)走了9年。”
近年來,賽諾醫(yī)療一步步躋身醫(yī)療器械企業(yè)前列,但孫箭華沒有忘記創(chuàng)業(yè)的初心:“只有與國外巨頭企業(yè)的新一代產(chǎn)品競爭,將中國創(chuàng)新高端器械帶向國際,才能真正形成世界品牌。”
公司展廳里,一張世界地圖上標(biāo)記著公司進軍海外的足跡。美國、加拿大、瑞士、西班牙、荷蘭、日本……賽諾醫(yī)療合作的海外臨床試驗中心達到114家。
早在2011年,賽諾醫(yī)療就對標(biāo)國際,謀劃拓展全球市場。當(dāng)時面臨的首要問題,是大量中國臨床數(shù)據(jù)不被認(rèn)可。
“雖然國內(nèi)臨床數(shù)據(jù)非常理想,但要讓國外醫(yī)生接受,首先就要到海外去做臨床試驗!笨敌∪蛔钤绫慌扇W洲“打前站”。然而,由于臨床試驗沒用當(dāng)?shù)匾蟮碾S機對照研究,第一代產(chǎn)品申請歐盟CE認(rèn)證遭到拒絕。
賽諾醫(yī)療在歐洲十幾家著名醫(yī)療機構(gòu)開展符合當(dāng)?shù)匾蟮难芯,試驗出現(xiàn)任何狀況就得向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門匯報。不同國家的要求、流程都不一樣,這讓康小然和歐洲的團隊“很是頭疼”。
“有的要求你10天內(nèi)匯報,有的則是60天內(nèi),有的還會問你不同問題,需要作解釋和說明!笨敌∪徽f。
無論過程怎樣繁復(fù),產(chǎn)品的核心競爭力是最終的通行證。2012年以來,賽諾醫(yī)療多款產(chǎn)品陸續(xù)通過歐盟CE認(rèn)證。
去美國做臨床試驗,有人擔(dān)心,萬一試驗結(jié)果不理想,被證明不如美國企業(yè)產(chǎn)品好,海外怎么看賽諾醫(yī)療?
“我就是想證明中國產(chǎn)品并不比美國標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品差,甚至更加有效!”孫箭華十分堅定,“我們不怕被拿放大鏡來檢視!
2015年5月,賽諾醫(yī)療啟動FDA審批之路。9年多來,他們提供10萬多套樣品,遞交資料80多次,撰寫資料3萬多頁。目前,美國上市前批準(zhǔn)進入最終審評流程。
2013年,國外一家大型醫(yī)療器械公司看好賽諾醫(yī)療的發(fā)展前景,先后兩次提出收購請求,都被管理團隊拒絕。
“他們更看重的是我們國內(nèi)市場份額。雖然被收購能掙快錢,但也失去決策權(quán)和自主權(quán),背離了我們的初心!睂O箭華說。
腦子裝滿了“產(chǎn)品創(chuàng)新”“工藝改進”“海外認(rèn)證”,孫箭華一天“泡”在公司的時間,常常超過14個小時。
“中國在醫(yī)療器械領(lǐng)域可以做出有分量的原創(chuàng)產(chǎn)品,讓全球患者受益,而不僅是吸收消化外來技術(shù)。”他說。
“不管是心血管還是腦血管領(lǐng)域,在全球介入醫(yī)療器械競相發(fā)展的進程中,一定會留下更多中國企業(yè)拼搏奮進的身影,為更多全球患者帶來希望之光!