昨天和大家聊了聊中美芯片競(jìng)爭(zhēng)下,日本可能會(huì)因此受益,我注意到不少朋友也很關(guān)注我國(guó)有沒(méi)有機(jī)會(huì)。
最近有不少自媒體,在炒作所謂的“芯片萬(wàn)億扶持計(jì)劃”,今天就來(lái)談?wù)勎覍?duì)培育我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的一些思考。
先說(shuō)結(jié)論吧,這個(gè)萬(wàn)億扶持計(jì)劃只是傳聞,并不靠譜。即使真有,歷史經(jīng)驗(yàn)證明,想要靠砸錢培育出我國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè),最后也只會(huì)背道而馳。
也就是說(shuō),如今的芯片產(chǎn)業(yè)中,CPU、GPU這些傳統(tǒng)賽道已經(jīng)非常成熟,要實(shí)現(xiàn)超車基本不靠譜,就算芯片制程技術(shù)不受限制,拿出了一樣規(guī)格的CPU、GPU,沒(méi)有完善的應(yīng)用生態(tài),最終還是難以超越現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這方面AMD最有發(fā)言權(quán),在CPU和GPU領(lǐng)域常年被intel和Nvidia兩個(gè)先行者壓制,原因就在于CPU上必須用intel的數(shù)據(jù)指令集,GPU上被Nvidia排除在了人工智能生態(tài)之外。
要不是因?yàn)閕ntel的先進(jìn)制程研發(fā)受阻,AMD靠著臺(tái)積電在芯片制程上超了車,兩個(gè)市場(chǎng)都還要繼續(xù)被先發(fā)者壓制。
好在彎道出現(xiàn)了,芯片產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“異構(gòu)計(jì)算”技術(shù)革命,給AMD機(jī)會(huì)的同時(shí),也給了我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
“異構(gòu)計(jì)算”我以前介紹過(guò)很多次了,簡(jiǎn)單說(shuō)就是隨著算力需求越來(lái)越多樣化,CPU、GPU不能適用多種多樣的應(yīng)用場(chǎng)景,有了新的芯片需求,就是包含通用計(jì)算芯片和專用芯片在內(nèi)的系統(tǒng)芯片SoC)。
蘋(píng)果推出的M1芯片就是個(gè)典型代表,將CPU、GPU和人工智能、圖像處理等芯片集成到一塊芯片上,整合出了遠(yuǎn)超其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
AMD這方面也已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了,除了既有的CPU和GPU之外,還收購(gòu)了一家做FPGA芯片的公司賽靈思,以加強(qiáng)異構(gòu)計(jì)算的優(yōu)勢(shì)。
我以前跟大家分享過(guò)很多次,新的產(chǎn)業(yè)是一個(gè)深度協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)單獨(dú)投資一個(gè)個(gè)企業(yè)的方式很難培育成功。
主要的原因就在于培育生態(tài)需要鼓勵(lì)企業(yè)間相互合作,政府直接投資的方式卻是反過(guò)來(lái)的,它鼓勵(lì)了企業(yè)單打獨(dú)斗,正好和營(yíng)造產(chǎn)業(yè)生態(tài)的規(guī)律相違背。
因?yàn),每家企業(yè)為了多拿政府投資就要講大而全的故事,以前的要聞評(píng)論里也提過(guò)的紫光集團(tuán)就是個(gè)代表。
在它的巔峰時(shí)期,通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)了很多小的芯片企業(yè),芯片產(chǎn)業(yè)投資覆蓋了制造、封裝、測(cè)試上上下下好幾個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品更是橫跨手機(jī)、存儲(chǔ)、FPGA等各種類型。
1974年,日本為了在存儲(chǔ)芯片上趕超漂亮國(guó),啟動(dòng)了“超大規(guī)模集成電路俗稱半導(dǎo)體芯片)”計(jì)劃,方法是組織日立、NEC、富士通、三菱和東芝等五家公司,整合學(xué)術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才,打破企業(yè)壁壘,全面提升整體水平。
后來(lái)漂亮國(guó)為了對(duì)抗日本,也把這套思路學(xué)了過(guò)去,成立了14家廠商組成的“漂亮國(guó)半導(dǎo)體制造技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”,簡(jiǎn)稱Sematech,通過(guò)政府支持引導(dǎo)、企業(yè)協(xié)作的方式,幫助企業(yè)降低了重復(fù)研發(fā)成本,提高了整體的協(xié)作水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
今天是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我國(guó)要在新興生態(tài)中實(shí)現(xiàn)彎道超車,必須要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,我稱之為“產(chǎn)業(yè)生態(tài)的木桶原理”:
產(chǎn)業(yè)早期就要引入多方加入,因?yàn)槭切碌纳鷳B(tài),剛?cè)雸?chǎng)時(shí)大家都不強(qiáng),但要相互扶持、協(xié)作,在協(xié)作中各自形成自己的長(zhǎng)板,最終長(zhǎng)板相互結(jié)合,構(gòu)建起繁榮的新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
和任何前沿產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)一樣,要培育出我國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)生態(tài),既要盯緊彎道超車的機(jī)會(huì),又要了解這套產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的規(guī)律,才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)。例如,對(duì)芯片相關(guān)企業(yè)的投入,就應(yīng)該支持各家企業(yè)的協(xié)作,而不是鼓勵(lì)各自為戰(zhàn)。
這輪變革強(qiáng)調(diào)的是面向每個(gè)用戶的應(yīng)用和服務(wù),這讓我國(guó)企業(yè)可以借助系統(tǒng)芯片SoC)定制某個(gè)場(chǎng)景專用的芯片,雖然短期看制程受限,芯片總的算力比不了最前沿的產(chǎn)品,但勝在做專項(xiàng)優(yōu)化,可以針對(duì)具體的場(chǎng)景,使算法發(fā)揮更好的水平。
比如,地平線研發(fā)的自動(dòng)駕駛芯片,與算法優(yōu)化結(jié)合,取得更高的利用率和更快的響應(yīng);再比如,OPPP、Vivo推出的手機(jī)攝影芯片,優(yōu)化攝影功能,還為游戲的圖像處理提供支持,變相切入到了手機(jī)GPU領(lǐng)域。
我國(guó)作為人工智能應(yīng)用最為廣泛的國(guó)家,這方面的優(yōu)勢(shì)更為明顯,政策扶持時(shí)就應(yīng)該鼓勵(lì)這些擁有算法、數(shù)據(jù)的公司,和有人工智能芯片設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)的公司、有芯片生產(chǎn)能力的公司等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,把人工智能算法固化到芯片中,把應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升,轉(zhuǎn)化為硬件優(yōu)勢(shì)。
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