就在部分人嘗到外資說拜拜的惡果、嚷著“別讓富士康跑了”之際，富士康似乎又回來了——它再度給河南和鄭州摁加碼鍵、投信任票了。

　　7月22日，河南和富士康在鄭州簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。河南省黨政一把手和富士康現(xiàn)任董事長劉揚(yáng)偉都出席了簽約儀式。

　　富士康則宣布，在鄭州投資10億元建設(shè)新事業(yè)總部大樓，旨在為富士康在大陸實(shí)施3+3戰(zhàn)略提供產(chǎn)業(yè)資源和技術(shù)支持。

　　這其中，前面那個“3”指的是智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展3個核心領(lǐng)域；后面那個“3”指的是電動汽車、健康醫(yī)療、機(jī)器人技術(shù)3個新興領(lǐng)域。

　　將鄭州作為3+3新事業(yè)總部所在地，顯然跟之前的外遷姿態(tài)有別。考慮到3+3新事業(yè)在富士康戰(zhàn)略布局中的重要性，這絕非什么“搬走西瓜，再送來芝麻”。

　　要知道，無論是新能源汽車、固態(tài)電池、機(jī)器人等項(xiàng)目，還是AI、半導(dǎo)體、新世代移動通信等技術(shù)，都是富士康押注的未來型業(yè)務(wù)，將這類業(yè)務(wù)重心落在鄭州，必然是經(jīng)過了深思熟慮的決定。

　　也因如此，河南官方會將此次協(xié)議簽署視作“雙方合作不斷深化”“雙方戰(zhàn)略合作邁入新階段”的標(biāo)志。

　　如果說，富士康此前將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至海外，是“要分手”的征兆，那現(xiàn)在富士康又重倉鄭州，釋放的信號就是“重續(xù)前緣”。

　　瓊瑤劇給出的答案是“紙短情長啊，道不盡太多漣漪，我的故事都是關(guān)于你呀”，現(xiàn)實(shí)給出的說法卻是“成年人的世界只有利弊”。

　　有些言必稱“外資滲透”的網(wǎng)友說：鄭州不需要富士康。還有些人斷言：富士康走了不要緊，比亞迪已強(qiáng)勢接盤。

　　可連續(xù)12年蟬聯(lián)中部外貿(mào)第一省的河南，外貿(mào)進(jìn)出口總值今年上半年罕見地被安徽趕超的事實(shí)，不支持這點(diǎn)。

　　富士康前兩年也確實(shí)有把口味從胡辣湯調(diào)換成咖喱飯的跡象，印度也對富士康敞開了懷抱——去年9月，印度IT部長稱，印度政府全力支持和促進(jìn)富士康在印度的“翻番計(jì)劃”。

　　可印度用讓人捉急的iPhone代工良率情況勸退了部分果鏈企業(yè)加碼投資的決心，憑實(shí)力笑納了“給你機(jī)會，你不中用啊”的評價，再聯(lián)想到印度“跨國企業(yè)墳場”的名聲在外，有對比就有落差，富士康很快意識到，姓“豫”的那位牛夫人依舊是那個眉清目秀的小甜甜。

　　河南和富士康，自然都懂得到了對方現(xiàn)階段對自己的不可或缺：富士康對河南當(dāng)然是“患得患失的夢”，河南對富士康絕不是“可有可無的人”。

　　對河南來說，富士康只有一個，它要是走了，縱有100個“備胎”，也未必能完全填補(bǔ)由此留下的空白。河南方面從早前給富士康土地稅收優(yōu)惠，到后來幫富士康招工彌補(bǔ)“用工荒”，都顯示了對這問題的清醒認(rèn)知。

　　對富士康而言，河南也只有一個，若是離開了它，就算有再多個“平替”，都會發(fā)現(xiàn)替代不了那個名叫“河南”的Mr Right。郭臺銘早前的“賞飯吃”，也是沒看到“依賴是雙向的”的偏頗之言。

　　雖然鬧過別扭，但冷靜過后，彼此都意識到，能跟自己珠聯(lián)璧合、佳偶天成、笙磬同音、琴瑟和鳴、天生一對、極度般配的，只有對方。

　　都知道富士康對河南重要，但到底有多重要，很多人的感知依舊很模糊，直到外貿(mào)數(shù)據(jù)的下跌和就業(yè)蓄水池的萎縮將時代的一粒粒灰落到部分人的頭上。

　　數(shù)據(jù)顯示，自2010年富士康正式進(jìn)駐鄭州以來，得益于鄭州富士康常年高居中國企業(yè)出口榜單第一位、每年出口超過300億美元的帶動，鄭州外貿(mào)總額暴漲了近17倍，

　　13年里，鄭州富士康累計(jì)進(jìn)出口額約占河南省進(jìn)出口總額的60%，占鄭州市的比重達(dá)80%。2023年，富士康所在的新鄭綜保區(qū)完成進(jìn)出口值達(dá)到4073億元，分別占河南、鄭州進(jìn)出口的50.3%、74%。

　　鄭州能躋身全球最重要的蘋果手機(jī)生產(chǎn)基地之列，能喊出“正加快培育具有國際影響力的萬億級電子信息產(chǎn)業(yè)集群”的口號，跟“代工之王”、果鏈龍頭富士康的產(chǎn)業(yè)帶動緊密相關(guān)。

　　當(dāng)?shù)孛襟w曾直言，河南作為一個不沿邊、不靠海、不臨江的內(nèi)陸省份，之所以能躋身全國外貿(mào)10強(qiáng)省，就得益于“全球最大的蘋果手機(jī)生產(chǎn)基地”帶來的助力。

　　2023年，河南出口手機(jī)數(shù)量5761萬臺，下降14.5%。今年上半年，河南的手機(jī)累計(jì)出口1395.1萬臺，同比下滑更是達(dá)到47.4%。受其拖累，河南上半年進(jìn)出口總值同比下降13.8%。

　　雖然這受到了特殊因素影響——2022年第四季度的訂單因“你懂的”原因被推遲到2023年一季度集中生產(chǎn)、出貨，形成了富士康進(jìn)出口數(shù)據(jù)在豫歷史高峰，致使2024年上半年同比增速不怎么好看，但你認(rèn)或不認(rèn)，富士康打個噴嚏后的蝴蝶效應(yīng)就擺在那里。

　　河南不是沒有針對“富士康依賴癥”驟然戒斷后的負(fù)效應(yīng)做準(zhǔn)備，2023年比亞迪占地面積最大、產(chǎn)能最高的整車生產(chǎn)基地在鄭州正式投產(chǎn)，當(dāng)年就生產(chǎn)整車超過20萬輛，完成產(chǎn)值334.7億元，就是個標(biāo)志性措施。

　　但鄭州富士康留下的缺口不是短期內(nèi)說補(bǔ)上就能輕易補(bǔ)上的。慮及當(dāng)下就業(yè)池仍需做大，盡力留下富士康是河南的不二選項(xiàng)。

　　隨著蘋果出于分散風(fēng)險考慮著力扭轉(zhuǎn)“富士康依賴癥”，逐步將產(chǎn)能分配給立訊精密、緯創(chuàng)等其他代工廠，iPhone出貨量也受到?jīng)_擊，富士康在友商增加、利潤降低之下，尋求“第二曲線”，將目光從智能手機(jī)轉(zhuǎn)向新能源汽車，是無可避免的動作。

　　劉揚(yáng)偉就曾表示，富士康正在從一家制造服務(wù)公司轉(zhuǎn)型為平臺解決方案供應(yīng)公司，已提出智慧城市、智能制造以及智能電動車三大平臺。

　　只不過，布局汽車業(yè)務(wù)多年來，富士康固然曾打入特斯拉、寶馬、奔馳等車企的供應(yīng)鏈，但因?yàn)樵谌�電等多個領(lǐng)域的欠缺，沒能復(fù)制在手機(jī)代工上的神話。

　　截至目前，河南全省已經(jīng)擁有鄭州比亞迪、鄭州宇通等17個汽車整車生產(chǎn)企業(yè)，鄭州國資接管了海馬汽車鄭州基地，創(chuàng)維汽車全球總部也落地富士康新總部所在的鄭州航空港，鄭州上汽也在鄭州設(shè)有基地。

　　眼看著鄭州新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群正在成型，富士康提出的為汽車產(chǎn)業(yè)提供完整可定制化解決方案的、比“純代工”走得更遠(yuǎn)的CDMS（委托設(shè)計(jì)制造服務(wù)）商業(yè)模式也能找到落地空間，加上富士康還在發(fā)力固態(tài)電視研發(fā)制造，這有助于補(bǔ)上其汽車業(yè)務(wù)短板。

　　更何況，囿于印度手機(jī)零部件還得從中國大量進(jìn)口，iPhone代工的良率（僅五成左右）和工廠衛(wèi)生管理（大腸桿菌超標(biāo)）問題也拖住了iPhone擴(kuò)大在印度生產(chǎn)比例的步伐，印度工廠代工的iPhone15數(shù)量僅占出貨量的僅一成，蘋果CEO庫克又開始重新審視起中國市場的重要性來。今年3月，庫克訪華時強(qiáng)調(diào)中國在蘋果供應(yīng)鏈中的核心地位，就是有的放矢。

　　目前看，富士康是不是已大規(guī)�；亓鬟�得拿數(shù)據(jù)說話，在產(chǎn)業(yè)鏈多點(diǎn)布局成了時興分散風(fēng)險策略的當(dāng)下，富士康很可能是在鄭州加碼投資新業(yè)務(wù)跟將部分代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至新興市場并舉。

　　但毫無疑問，對照此前人們�？吹降摹巴赓Y撤離”敘事，富士康在鄭州的動作預(yù)示著，有些事情正在起變化。

　　將這置于今年以來商務(wù)部屢次表示真心歡迎外國企業(yè)投資中國、中國大陸144小時過境免簽政策帶動“China Travel熱”、特斯拉入圍地方政府采購清單等背景下看，這表明，外資對“春江水暖否”的感知是很靈敏的。

　　這兩年，包括富士康在內(nèi)的部分企業(yè)搬走有些工廠，動輒被專家解讀為“人口紅利消失，勞動力成本上漲”的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

　　對于部分跨國資本外流、企業(yè)外遷，社會最該做的，不是簡單將其置于“敵我兩分”思維下去仇視，視其為背刺，而是以此為鏡照照自身在營商環(huán)境上的可改進(jìn)空間。否則，只會加速它們的流出。

　　因?yàn)檩浾摥h(huán)境也是營商環(huán)境的重要組成部分。當(dāng)坊間“喊打喊殺”的矛頭對準(zhǔn)民資民企時，那些外資外企不會毫無感知。

　　值得注意的是，在富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這事上，不少網(wǎng)友秉持的論調(diào)就是：富士康只是利用河南的廉價勞動力而已，它的代工業(yè)務(wù)對河南的價值有限，走就走了，沒什么大不了。

　　這類觀點(diǎn)荒謬到不堪一駁。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授路風(fēng)就曾說過，“不要把工業(yè)分出三六九等”，那種只追求一小撮“高精尖”，把中國經(jīng)濟(jì)中占比最高的傳統(tǒng)工業(yè)體系拋在一邊的思路是錯誤的（傳統(tǒng)工業(yè)占整個工業(yè)體系80%左右）。在他看來，“新舊產(chǎn)能二分法”是對中國工業(yè)發(fā)展的自我設(shè)限。

　　單就就業(yè)崗位增量來講，那些代工業(yè)務(wù)的價值也不容小覷，用一句“打螺絲”將其貶低，未免有些狹隘。

　　只要它回來了，就該珍惜——事實(shí)上，所有能創(chuàng)造社會價值、提供增量就業(yè)機(jī)會的企業(yè)，不管是民企外企，都該被善待。

　　《愛情買賣》里唱道：“當(dāng)初是你要分開，分開就分開，現(xiàn)在又要用真愛，把我喚回來”。嚷著要分開的往往就是這波人，但得用真愛把人喚回來的，卻是整個社會。他們有病，社會得為之買單。

　　所以，所有河南同胞都該對“鄭州不需要富士康”之類的謬論直接駁回去——說白了，這是在坑河南，也是在迂回端掉同胞的飯碗。返回搜狐，查看更多