今年春晚,沉騰和馬麗演的那個(gè)小品《坑》有個(gè)細(xì)節(jié):馬局長掉到了自己部門管的坑里頭,一瘸一拐的找到了郝主任質(zhì)問,為什么不填上這個(gè)坑?于是引出了躺平式干部這個(gè)話題,引起了老百姓的共鳴,也引發(fā)了中紀(jì)委網(wǎng)站和很多媒體的熱議。大家從不同的側(cè)面,對(duì)小品談了自己的看法。但總體上是對(duì)躺平式干部都提出了批評(píng)。我堅(jiān)決支持。但是同時(shí)我也以為看小品不能光只看表面,還要深度思考。為什么能產(chǎn)生躺平式的干部?我相信聽過馬局長與郝主任之間的對(duì)話,就會(huì)明白其中的原由。這才是馬局長掉坑“掉”出來的深層次問題,那就是躺平式干部后面還有一張看不見的可以躺平的床——官僚主義和形式主義。
從小品中反映的情況來看這個(gè)坑已經(jīng)不知道存在多長時(shí)間了,馬局長之前也不知道經(jīng)過多少局長了,她只是擊鼓傳花的最后一個(gè)接花者,不得已成為了節(jié)目的表演者,需要?jiǎng)诱媾鲇擦。要是她不掉進(jìn)坑里,受了傷,嘗到了痛,說不定會(huì)跟前任或者是前幾任局長一樣,都不一定知道有這個(gè)坑存在,或者即使知道有這個(gè)坑,也會(huì)像前任或者前幾任局長一樣地處理,并且也不會(huì)認(rèn)為郝主任是躺平式干部。因?yàn)橐鉀Q這個(gè)坑的問題確實(shí)不容易,前任或前幾任局長豈能不知郝主任說坑的事有多難辦?只是他們覺得只要這個(gè)坑不影響他們交流提拔,拍屁股走了,什么時(shí)候解決都無所謂,要不早就解決了。這就是典型的官僚主義。
不僅如此,這個(gè)坑還涉及到兩個(gè)區(qū),七八個(gè)部門,需要走流程,尤其還涉及到資金問題。在體制內(nèi)工作的都知道,一動(dòng)錢,問題就很難解決。只要管錢的部門不點(diǎn)頭,事情永遠(yuǎn)也解決不了。據(jù)郝主任說,他們區(qū)的財(cái)政狀況不好,這個(gè)錢是很難解決的,想讓另一個(gè)區(qū)多出點(diǎn)錢來填坑,這也是不得已。即使錢的問題解決了,但走流程也很麻煩,需要很長時(shí)間,局長任期內(nèi)都不一定能解決。況且涉及的部門多,還跨區(qū),早已超出了郝主任和馬局長的職責(zé)范圍,連區(qū)長恐怕都管不了,需要更上級(jí)的部門來牽頭協(xié)調(diào)才行。想想這么復(fù)雜的工作流程需要發(fā)多少個(gè)文件?開多少個(gè)會(huì)?簽多少個(gè)字才行?而所有這些流程走下來又需要多長時(shí)間?要不不會(huì)一任局長接著一任局長走了又來了,承諾解決的問題仍只是行走在流程上,始終沒有結(jié)果,最后成了形式主義。
在官僚主義與形式主義這張床上,郝主任式干部躺平也是不得已的選擇?拥膯栴}解決不了,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)也一樣難辦,眼看著一任接著一任的領(lǐng)導(dǎo)走了,他卻原地不動(dòng),不得已成了這個(gè)問題的“背鍋”者,逼得他不得不泡病假來減輕責(zé)任。甚至在馬局長質(zhì)問他的時(shí)候,他都想自己出錢去填坑。要是他也能像前任局長那樣交流提拔走了,那么他就不會(huì)躺著中槍了,也不會(huì)如此糾結(jié)了。除此以外,郝主任也看到了,干不干事情,一樣可以交流提拔,所以他對(duì)干工作也失去了興趣,通過借屬下的工作業(yè)績(jī)來填充自己的工作空白,維持著不得已的工作局面,以等待機(jī)會(huì)。但這樣的機(jī)會(huì)卻一直不給他,一直干了二十年,最后被馬局長免職了。想想他也挺可憐的。本來一個(gè)能干事也會(huì)干事的干部,因?yàn)槭艿竭@張床的影響而毀掉了自己的前程。
其實(shí)像郝主任這樣的干部,體制內(nèi)還有許多,要不就不需要出臺(tái)很多激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的文件,也不需要媒體連篇累牘地批評(píng)躺平式干部了。要治理好這個(gè)問題,不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,光拿郝主任問責(zé),一定要從根子上來解決。必須先從官僚主義與形式主義這張床上開刀,重點(diǎn)解決好領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是“一把手”的作風(fēng)問題,建立起科學(xué)的選人用人機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,想事干事。有了這樣一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,那么躺平的床就會(huì)消失,躺平的干部就會(huì)站起來,體制內(nèi)那種奮發(fā)有為,積極工作的局面就會(huì)重新回來。返回搜狐,查看更多