騰訊是 B 站的第二大股東，持股比例 13.3%，只比第一大股東陳睿少 1.8%，卻鮮有人將 B 站劃歸為騰訊陣營(yíng)——因?yàn)樗�的股東中還有阿里。

　　沒想到外界競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角剛吹響，B 站卻軟了，將被稱為以 “ 史上最高價(jià)格 ” 買到的英雄聯(lián)盟賽事獨(dú)播權(quán)分銷給了騰訊系游戲直播平臺(tái)。

　　B 站也不得不在意，游戲、直播、大會(huì)員、電商 …… 它廣泛的業(yè)務(wù)變現(xiàn)方式，都處于巨頭的包圍之中。尤其在中長(zhǎng)視頻領(lǐng)域與字節(jié)跳動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)，都對(duì)這家邁進(jìn)百億美金市值不久的企業(yè)造成壓力。

　　今年 6 月，B 站 11 周年演講，陳睿羅列數(shù)據(jù)絮叨半個(gè)小時(shí)后，終于拋出了這句全新的 Slogon。

　　隨后，這句話便跟著多位視頻 Up 主的圖文簡(jiǎn)介，出現(xiàn)在分眾傳媒的電梯廣告中，以前所未有的高調(diào)宣告存在。

　　B 站生怕外界看不到它的變化。作為掌舵人，陳睿甩去過往的佛系形象，將圖謀和野心展示在人前。原因很簡(jiǎn)單：他如今不僅要履行董事長(zhǎng)的職責(zé)，還要展示大股東的意志。

　　就像高考數(shù)學(xué)卷上的最后一道大題，B 站想獲取成功，這道題就不能丟。然而，B 站的商業(yè)化路徑，都處于巨頭競(jìng)爭(zhēng)的半徑之中。比如它今年主推的游戲直播和視頻電商，分屬于騰訊和字節(jié)跳動(dòng)的重點(diǎn)管控區(qū)域。

　　8 月初，B 站宣布與拳頭游戲（Riot Games）達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得了英雄聯(lián)盟 S10 全球總決賽 2020 至 2022 連續(xù)三年的中國(guó)大陸地區(qū)直播平臺(tái)領(lǐng)域獨(dú)家版權(quán)。這個(gè)消息早在 2019 年年末已經(jīng)傳出，版權(quán)費(fèi)高達(dá) 8 億元。

　　英雄聯(lián)盟一直是游戲直播領(lǐng)域的頂流，常年霸榜 Twitch 和 YouTube 的最受歡迎游戲排行榜。在斗魚和虎牙平臺(tái)上，它也是日均活躍用戶觀看量最多的游戲。

　　B 站的舉動(dòng)，原本讓人以為它是要攜英雄聯(lián)盟在游戲直播領(lǐng)域搶灘登陸，沒想到，它是真的組了一局 “ 英雄聯(lián)盟 ”。

　　日前，B 站宣布將英雄聯(lián)盟全球總決賽直播版權(quán)，分銷給企鵝電競(jìng)、虎牙、斗魚——都是騰訊系的游戲直播公司。當(dāng)然在該領(lǐng)域，也很難找到非騰訊系的頭部直播平臺(tái)。

　　分銷版權(quán)降低了 B 站的版權(quán)運(yùn)營(yíng)壓力，也令 B 站大大降低了以獨(dú)家賽事內(nèi)容撬動(dòng)游戲直播用戶的能力。

　　花高價(jià)搶到手的獨(dú)家版權(quán)，最終卻選擇分銷，這只有兩種可能：一是 B 站后知后覺發(fā)現(xiàn)購(gòu)買的價(jià)格高了，而賽事帶來(lái)的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)未必會(huì)優(yōu)于預(yù)期；二是 B 站只能通過獨(dú)家再分銷的形式拿到英雄聯(lián)盟賽事內(nèi)容。

　　當(dāng)然，B 站也拿到了一些獨(dú)家權(quán)益，比如其他平臺(tái)只拿到了官方直播流，但是 B 站有二路流直播。也就是說，B 站可以邀請(qǐng) Up 主對(duì)直播進(jìn)行解說，在比賽過程中加入一些自己的節(jié)目，甚至二次加工直播畫面。這些操作方式也是適應(yīng) B 站社區(qū)調(diào)性。

　　游戲主播的號(hào)召力，在游戲宣發(fā)、提升玩家活躍度、甚至拉長(zhǎng)游戲生命方面都有 “ 顯著療效 ”。他們的建議能夠影響眾多粉絲的選擇，宣傳效果遠(yuǎn)勝其他流量渠道。

　　這些年來(lái)，騰訊在該領(lǐng)域押注多項(xiàng)投資，從斗魚到龍珠到虎牙，發(fā)展不錯(cuò)的企業(yè)都拿到了騰訊的投資。不僅如此，它還在內(nèi)部孵化企鵝電競(jìng)，并且在互動(dòng)娛樂事業(yè)群（IEG）新成立游戲直播業(yè)務(wù)部，用來(lái)協(xié)調(diào)斗魚、虎牙、企鵝電競(jìng)?cè)�家之間的關(guān)系。

　　騰訊對(duì)游戲直播領(lǐng)域的重視，甚至令它不惜使用 “ 騰訊的意志 ”，建議虎牙和斗魚合并。此舉被視為騰訊要對(duì)游戲直播平臺(tái)的流量紅利進(jìn)行收尾，將競(jìng)爭(zhēng)的矛頭對(duì)準(zhǔn)快手、B 站、抖音等內(nèi)容平臺(tái)。

　　而 B 站最近的一些動(dòng)作顯示，至少在現(xiàn)階段，它還不愿意同騰訊系的游戲直播公司有明顯的直接競(jìng)爭(zhēng)行為。

　　提到今年崛起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，B 站應(yīng)該是討論度較高的一家，從后浪、入海，它引領(lǐng)的話題一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，也遂了陳睿打造一家百億美金市值企業(yè)的想法。

　　很難找到一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)像 B 站一樣，有如此廣泛的業(yè)務(wù)變現(xiàn)方式：游戲、直播、大會(huì)員、電商、廣告、線下活動(dòng)。

　　上述業(yè)務(wù)中的任何一項(xiàng)單拎出來(lái)都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這意味著，B 站的商業(yè)化之路注定要與多位對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。

　　對(duì)中國(guó)的內(nèi)容平臺(tái)而言，字節(jié)跳動(dòng)的海外業(yè)務(wù)遇阻，算不上是好事情。因?yàn)樗鼤?huì)重心轉(zhuǎn)移，將更多的精力用來(lái)發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。

　　在中國(guó)市場(chǎng)，B 站和字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)摩擦不斷。兩者不睦已經(jīng)不是什么新鮮事情，最典型的戰(zhàn)爭(zhēng)，便在 B 站與字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻之間展開。兩者都聚焦于中長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，以互相挖人為主要戰(zhàn)術(shù)，西瓜挖走巫師財(cái)經(jīng)，B 站便痛下血本，再次挖回游戲 Up 主敖廠長(zhǎng)。

　　原創(chuàng)視頻內(nèi)容的爭(zhēng)奪只是二者競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方面，在短視頻種草和直播帶貨的電商新流量渠道，二者也成爭(zhēng)奪態(tài)勢(shì)。

　　視頻電商是字節(jié)跳動(dòng)今年重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)，上半年，它已經(jīng)成立了電商一級(jí)部門，統(tǒng)籌旗下各內(nèi)容平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)。

　　此外，B 站一直在縮短跟巨頭之間的距離，比如上線花火廣告系統(tǒng)，幫助 Up 主進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。上線視頻剪輯軟件 “ 必剪 ”，避免 Up 主因使用 “ 剪映 ” 而受到限制，內(nèi)容無(wú)法上傳 B 站。

　　但是，B 站的軟肋也十分明顯，它一直在賠本賺吆喝。2020 年 Q1 季度，B 站凈虧損為 5.3 億元，相較去年同期的近 2 億元，同比增長(zhǎng) 275%。

　　這也意味著，B 站不得不快速奔襲。畢竟，流量紅利尾聲已至，大家都是在時(shí)間維度上競(jìng)爭(zhēng)，搶的都是用戶時(shí)長(zhǎng)。

　　B 站已經(jīng)難逃戰(zhàn)火。它在這波輿論造勢(shì)中，已經(jīng)過早地展現(xiàn)雄心。接下來(lái)，就要看它如何在騰訊與字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)輻射半徑中，在巨頭的注視和限制之下生存了。